- Pilotage
- Ressources humaines
- Accompagnement des transformations
Pourquoi choisir cette formation ?
- Identifier les résistances et les impacts du projet de changement.
- Faire adhérer les personnels.
Programme
- Les concepts du changement : courbe de deuil ; résistances au changement
- L’analyse d’impacts : identifier et valoriser les différents types d’impact
- La cartographie des acteurs
- Le plan d’accompagnement
- La communication et la diffusion de l'information sur con projet
Pré-requis
- Avoir un projet de changement
Public concerné
- Chefs de projet, chargé(e)s de mission, responsables de services
- Tout acteur ayant un projet de changement
Divers
- En une journée, les concepts et outils clés du changement
- Partage d'expérience
Intervenant(e)s
- Consultant(e)s accompagnement et conduite du changement
- Chargé(e)s de conduite du changement
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