Initiation à l'Appreciative Inquiry® une méthode de conduite de changement innovante positive et mobilisatrice

Pourquoi choisir cette formation ?

Favoriser la coopération par l’exploration des forces et ressources existantes
Adopter une démarche positive pour faciliter le changement
Développer la motivation l’engagement et la satisfaction d’un collectif

Programme

• Exploration des méthodes de conduite de changement centrées sur l’approche positive et appréciative
• Focus sur la méthode de l’Appréciative Inquiry® et expérimentation collective
• Mise en situation sur cas concrets

Pré-requis

Managers, chefs d’équipes… Nous avons le réflexe culturel d’appréhender le changement par la « résolution de problèmes » et l’analyse de « ce qui doit être amélioré » au regard de « ce qui dysfonctionne ». Pourtant, de nombreuses méthodes de conduite de changement centrées sur des approches positives et appréciatives font leurs preuves depuis de nombreuses années notamment dans les pays anglo-saxons. Pleinement adaptées aux petits comme aux grands virages pris par les organisations ces approches font reposer le changement sur les expériences réussies et les ressources existantes. Elles permettent par des processus hautement participatifs une meilleure mobilisation du collectif et facilitent ainsi le changement.
Aucun prérequis

Public concerné

Ouvert à tout type de profils (Encadrant personnel chef de projet)

Dans le même parcours...

Si cette formation vous intéresse, vous pourrez également découvrir les autres formations présentes sur les parcours de formation dont elle fait partie :