Pourquoi choisir cette formation ?

  • Maîtriser les concepts et outils indispensables au lancement de son projet (projet organisationnel - système d'information - ressources humaines etc...)

Programme

- Définir un projet
- Cadrer son projet
- Identifier les acteurs et les rôles en présence
- Organiser la Comitologie
- Gérer les risques
- Estimer et planifier son projet
- Choisir des indicateurs clés du projet
- Communiquer sur son projet
- Animer et outiller l’équipe projet
- Réussir le lancement de son projet
- Découvrir des outils d’intelligence collective

Pré-requis

  • Avoir un projet à lancer ou en phase de lancement

Public concerné

  • Chef de projet ou futur chef de projet et adjoint(s)
  • Responsable projet

Divers

  • Les + :
  • Formation appliquée sur la base des projets des participants
  • Temps de travail individuel et collaboratif (co-développement - world café) intégrés dans la formation
  • Partages d'expériences

Intervenant(e)s

  • Chef(fe)s de projet établissement

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Cadre DRH

QVCT (qualité de vie et conditions de travail)

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