- Pilotage
- Accompagnement des transformations
Pourquoi choisir cette formation ?
- Maîtriser les concepts et outils indispensables au lancement de son projet (projet organisationnel - système d'information - ressources humaines etc...)
Programme
- Définir un projet
- Cadrer son projet
- Identifier les acteurs et les rôles en présence
- Organiser la Comitologie
- Gérer les risques
- Estimer et planifier son projet
- Choisir des indicateurs clés du projet
- Communiquer sur son projet
- Animer et outiller l’équipe projet
- Réussir le lancement de son projet
- Découvrir des outils d’intelligence collective
Pré-requis
- Avoir un projet à lancer ou en phase de lancement
Public concerné
- Chef de projet ou futur chef de projet et adjoint(s)
- Responsable projet
Divers
- Les + :
- Formation appliquée sur la base des projets des participants
- Temps de travail individuel et collaboratif (co-développement - world café) intégrés dans la formation
- Partages d'expériences
Intervenant(e)s
- Chef(fe)s de projet établissement
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