Pourquoi choisir cette formation ?
- Le co-développement est une méthode d'intelligence collective qui vise à accompagner un groupe de pairs – issus d’établissements de l’enseignement supérieur et de la recherche – pour grandir ensemble autour de problématiques managériales rencontrées au quotidien.
- Quelques exemples de thématiques abordables en séance : piloter son activité, conduire le changement, gérer des tensions relationnelles, remobiliser son collectif, …
Programme
Les sujets sont amenés par chaque membre du groupe.
Le co-développement suit un processus permettant au collectif d'être en bienveillance, coresponsabilité et créativité autour de la problématique apportée par chacun. Structuré en 6 étapes, il structure la parole, l’écoute, la réflexion et est tourné vers l’action.
Venez découvrir cette méthode innovante d’apprentissage et d’accompagnement au changement pour la vivre et peut-être demain l’expérimenter à votre tour avec vos équipes.
Public concerné
- Tout personnel ayant un problématique managériale à résoudre.
Divers
- Cycle à distance
- Effectif maximum : 8 personnes
- Cycle de de 5 séances : 1 journée de 6h + 4 séances de 3h30
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