Ressources Humaines

Présentation du domaine

 

Cartographie des macro-processus du domaine

L'architecture des processus débute par l'identification du Domaine comme point de départ. À partir de cet élément, les macro-processus spécifiques à ce domaine sont identifiés et représentés sous forme de cartographie. Ces macro-processus englobent plusieurs processus élémentaires, qui sont eux-mêmes représentés sous forme de logigramme et de fiche processus. Il est possible de décliner ces processus élémentaires en sous-processus pour une analyse plus détaillée. Si vous souhaitez des informations complémentaires sur l'"Architecture des processus" suivre ce lien - Cartographie des processus - Amue

Liste des macro-processus

Les macro-processus du domaine Ressources Humaines qui ont été identifiés par le groupe de travail sont les suivants :

• MP 01. Piloter - Maitrise masse salariale, GPEEC, stratégie/politique RH de l’établissement, dialogue social (comités), etc.
• MP 02. Recruter - Sur concours / Hors concours (contrat et mobilité), etc.
• MP 03. Accompagner l’agent - Prévention, QVCT, Formation des personnels, handicap, etc.
• MP 04. Gérer l’agent individuellement et le payer - Temps de travail, télétravail, modalité, arrêtes de travail, maladies, etc.
• MP 05. piloter les campagnes - Emploi, promotions, évaluation/entretien professionnel, etc. 

Glossaire

Dans le cadre du domaine des Ressources Humaines, ce glossaire rassemble les termes essentiels liés aux processus et pratiques RH. Il propose des définitions claires et précises des différents concepts du domaine, constituant ainsi une ressource précieuse pour tous les acteurs impliqués. Ce glossaire sera enrichi progressivement à mesure que la formalisation des processus avancera, afin de refléter l'évolution continue des pratiques et des enjeux liés au domaine.

Télécharger le glossaire

•  glossaire_dom_ressources humaines.pdf

Ils ont collaboré !

Les membres du groupe de travail ont joué un rôle central dans le développement et la mise en place du dispositif. Leur engagement et leurs efforts ont été essentiels pour concevoir une structure efficace et adaptée aux besoins spécifiques de notre environnement. Grâce à leur expertise diversifiée et leur collaboration étroite, ils ont apporté des idées novatrices et ont travaillé de manière concertée pour assurer le succès de ce projet ambitieux.

• Aline AUTISSIER - La Rochelle Université
• Anne BARNABE - La Rochelle Université
• Jérôme FAURE - Université de Bordeaux
• Pascale LEGENDRY - Université de Guyane
• Perrine LENGAIGNE - Université de Bordeaux

Pour aller plus loin...

• Guide "Structurer la fonction recrutement" - édition 2021 - DGAFP
• Ressources Humaines - Domaine d'expertise métier - Amue
• Fiche Zoom - ressources réglementaires et métier, utiles en RH
• Mémento Usage des Statuts - fichier Excel

Extranet Architecture d'entreprise

Ce travail est également disponible et accessible via l'extranet Architecture d'entreprise, à destination des urbanistes SI, des architectes d'entreprise et de toute personne qui s'intéresse à l'urbanisation des SI.

• Accéder à l'extranet Architecture d'entreprise

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