Séminaire "Pilotage de l'établissement : illustration sur la politique d'ouverture internationale"

Supports de présentation de la journée du 22/10/2007

Au moment où les responsabilités du président et de l’équipe de direction se voient renforcées en matière de gouvernance avec la loi relative aux libertés et responsabilités des universités, cette journée a permis de décliner une méthodologie de pilotage, applicable à l’ensemble des axes du projet de l’établissement et d’insister sur l’opportunité de son utilisation.

Cette méthodologie s'appuie sur les résultats des travaux que l'Amue mène depuis 2000 avec les établissements lors de formations, séminaires, formations-actions pour la mise en œuvre d’un projet de pilotage. Elle fut illustrée à partir de témoignages sur un des thèmes du contrat quadriennal : la politique d’ouverture internationale.

Cette journée a été enregistrée. Vous pouvez la revoir sur le site "Colloques et Conférences" :

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Ouverture
Olivier AUDEOUD, Président de la commission des relations internationales et européennes de la CPU, Président de l’université Paris 10 - Nanterre

Un outil intégré pour le pilotage des relations internationales
Fabienne PALMARO, Secrétaire générale
Amiel BUISSET-ORSONI, Chargée des relations internationales
Fabrice BERNARDI, Cellule pilotage
université de Corse Pascal Paoli

L’utilisation et le traitement des données permettant d’optimiser échanges et accords internationaux dans le cadre du projet d’établissement
Eric GASPERINI, Chargé de mission relations internationales
Renée LE BOULANGER, Directrice du service des relations internationales
université de Nice Sophia Antipolis

Les apports méthodologiques de la démarche initiée pour le pilotage de la politique d'ouverture internationale de l'établissement
Frédérique LONGIN, Chargée de mission pilotage
université Blaise Pascal Clermont-Ferrand 2

Quelques points clefs
Sibylle ROCHAS, Chargée de mission aide au pilotage, département Services, Amue
Yves LESPAGNOL, KL Consultant

Définir une politique d’ouverture internationale : l'exemple de l'Asie
Catherine MARSHALL, Vice-présidente chargée des relations internationales
Sophie CECILIA, Chef du service relations internationales et culturelles
Vanessa VIARD, Contrôleur de gestion
université de Cergy-Pontoise

De l'initialisation à la généralisation d'une démarche de projet et de pilotage
Colette PADET, Vice-présidente du conseil administration
Claude RONEZ, Responsable du service études prospective et évaluation
Laure CASTIN, Chef du service relations internationalesuniversité de Reims Champagne-Ardennes

D’une démarche de pilotage de la politique internationale à une structure générale de pilotage de l’établissement
Hélène DEJOUX, Directrice du service de la coopération internationale
Daniel POUMEROULY, Secrétaire général
Jean-Claude VAREILLE, Vice-président du conseil d’administration
université de Limoges

Quelques points clefs
Sibylle ROCHAS, Chargée de mission aide au pilotage, département Services, Amue
Yves LESPAGNOL, KL Consultant

Conclusion 
Thierry COULHON, Deuxième vice-président de la CPU,
Président de l’université de Cergy-Pontoise