L’Amue a récemment organisé la 4e webconférence de son parcours "S’acculturer à la gestion de projet", dédiée aux « acteurs projet et la matrice RACI ». Destinée à des profils qui ne sont pas uniquement responsables de projets, cette session a proposé une approche simple, pratique et efficace pour mieux comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet. Participez également aux apprentissages de cette webconférence suivie par 86 participants !

Un parcours pour maîtriser les fondamentaux

Le cycle de 5 webconférences vise à aider les personnels administratifs des universités à se familiariser avec la gestion de projet, tout en répondant aux défis quotidiens de leur métier. Après avoir abordé le cadrage, les apports de l’IA, et le pitch projet, cette 4e session s’est concentrée sur :

  • L’identification des acteurs clés d’un projet : chef de projet, sponsor, équipe projet, parties prenantes, utilisateurs finaux et experts.
  • L’utilisation de la matrice RACI, un outil indispensable pour clarifier les rôles et les responsabilités.

Définir les rôles pour réussir son projet

Au cœur de cette webconférence, l’importance d’identifier précisément les rôles et responsabilités a été soulignée. Le chef de projet, véritable "pilote", coordonne les actions et communique avec les autres acteurs tels que le porteur ou l’équipe projet.


 
L’approche RACI a été présentée comme une méthode simple pour :

  • Clarifier qui est responsable (R), accountable – responsable final (A), consulté (C) ou informé (I) pour chaque tâche.
  • Améliorer la communication et limiter les zones d’ombre dans la gestion des projets complexes.

Un exemple concret pour illustrer

Les participants ont travaillé sur un projet fictif intitulé "Campus Connecté : Plateforme d’Apprentissage Numérique". Cette mise en situation a permis de visualiser l’application pratique de la matrice RACI et de mieux comprendre comment répartir les rôles selon les activités.

Une démarche interactive et enrichissante

La session a favorisé l’échange entre participants, offrant un espace pour partager des expériences et des bonnes pratiques. Les participants sont repartis avec des outils concrets pour renforcer leur pratique professionnelle.

Aller plus loin

Pour approfondir, l’Amue propose des ressources complémentaires :

  • Un padlet retraçant l’ensemble des webconférences.
  • Des formations en présentiel ou à distance sur la gestion de projet, accessibles via le catalogue de formations de l’Amue.

Ne manquez pas la dernière webconférence, dédiée au suivi projet, et inscrivez-vous dès maintenant pour enrichir vos compétences en gestion de projet. « Le suivi projet », mercredi 12 mars de 11 à 12h

S'acculturer à la gestion de projet : les acteurs projet et le RACI

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