L’AG en bref + L'essentiel à retenir

Pégase : point d’étape

Le projet Pégase progresse conformément à la feuille de route. Sur les 14 sujets priorisés, cinq ont déjà été livrés, cinq sont en cours de développement, deux démarreront bientôt et deux sont en phase de lancement. Des versions clés seront déployées en mai et septembre 2025.

Le déploiement s’accélère avec 8 à 10 établissements supplémentaires en production en 2025 et jusqu’à 24 en 2026. Une septième vague de candidatures s’ouvrira en septembre 2025.

L’interopérabilité se renforce avec de nouveaux connecteurs (CVEC, OLAFE, Sifac+, FCA Manager), tandis que la sécurité est consolidée avec une infrastructure améliorée et une homologation prolongée jusqu’en 2026.
La transition vers Pégase se poursuit progressivement : le support d’Apogée sera maintenu jusqu’à ce que toutes les fonctionnalités nécessaires soient couvertes.

Sipres : une nouvelle solution pour la gestion des appels à projets

Le projet Sipres, a officiellement démarré début 2025. Cette solution de gestion des appels à projets élargit son champ d’application à l’ensemble de l’enseignement supérieur. Plusieurs établissements se sont déjà manifestés pour participer à sa conception.

Le modèle économique vise une autonomie financière d’ici 2027, avec une approche de tarification basée sur le nombre d’appels à projets plutôt que sur la taille des établissements. Un sondage sera prochainement réalisé auprès des adhérents pour affiner cette proposition.

Lancement de la préparation du contrat quinquennal 2026-2030

L’Agence entame la réflexion sur son nouveau contrat quinquennal, qui définira ses axes stratégiques pour les cinq prochaines années. Un processus de consultation avec les établissements adhérents est prévu pour s’assurer que ce document reflète leurs attentes et besoins.
Les priorités envisagées incluent : 

• Le renforcement du socle SI et l’interopérabilité des solutions.
• L’accompagnement des établissements sur les transformations numériques.
• Le développement de l’offre de formation et d’accompagnement métier.

Résultats du baromètre 2024 : des axes d’amélioration identifiés

Le baromètre de satisfaction s’installe de manière croissante et significative auprès des agents des adhérents de plus en plus nombreux à répondre. En 2024, il a mis en évidence des progrès sur plusieurs fronts, notamment la nette amélioration de la satisfaction autour du projet Pégase et de Siham PMS. Des efforts sont encore nécessaires pour améliorer : 

• Le relationnel entre l’Amue et ses adhérents via un contact annuel minimum et des réponses encore plus pertinentes.
• La communication et le ciblage des informations sur les solutions proposées.
• L’interopérabilité des systèmes d’information et sa visibilité, identifiée comme un enjeu clé pour les années à venir.