Journées "Gérer les responsabilités et compétences élargies"

Supports de présentation des jeudi 25 et vendredi 26 novembre 2010.

L'Amue a pour objectif d’accompagner les établissements d’enseignement supérieur dans le processus d’accession aux responsabilités et compétences élargies (RCE). Dans ce cadre, elle propose à ses adhérents un temps privilégié de partage des questionnements et d'échanges de pratiques entre les établissements déjà passés aux RCE et ceux des vagues 2011 et 2012, lors de deux journées d'échanges et de réflexion sur le thème "Gérer les responsabilités et compétences élargies".

Volontairement empreint d’un fort pragmatisme, le contenu de ces journées permettra de préciser les marges de manœuvres, les actions à valoriser, les ajustements nécessaires ainsi que les écueils à éviter.

Ces journées sont articulées autour des thèmes suivants :

• Le pilotage stratégique d'un établissement RCE
• La mise en œuvre du projet d’établissement : les outils de la gouvernance
• La maîtrise des risques et l’audit externe

Téléchargements

Jeudi 25 novembre 2010

Ouverture du séminaire
Simone BONNAFOUS, vice-présidente de la conférence des présidents d’université

Pilotage stratégique d’un établissement RCE

 

Les enjeux et les impacts du passage aux RCE

Philippe DULBECCO, président de l’université d’Auvergne – Clermont-Ferrand 1 (télécharger)

Le projet stratégique de l’établissement

Luc JOHANN, président de l’université Paul Verlaine - Metz

La dévolution du patrimoine

Bernard CONTAL, directeur général des services, université de Poitiers

Mise en œuvre du projet d’établissement : les outils de la gouvernance

 

Le débat d’orientation budgétaire

Stéphane MOTTET, vice-président finances et moyens, université de Poitiers

L’organisation interne

Claude RONCERAY, directeur général des services, université Pierre et Marie Curie

Le dialogue interne de gestion : mise en place et animation

Jacques LALLEMENT, directeur du service d'aide au pilotage, université de Strasbourg (télécharger)

Le dialogue interne de gestion : contrats d’objectifs et de moyens

Françoise DUPONT-MARILLIA, vice-présidente déléguée aux finances et à l'immobilier, université d’Auvergne - Clermont-Ferrand 1 (télécharger)

Vendredi 26 novembre 2010

Mise en œuvre du projet d’établissement : les outils de la gouvernance (suite)

 

La construction et l’évolution de la gestion des ressources humaines

Jean-Pierre ROUGÉ, directeur général des services et Sylvie LE BRETON, directrice générale adjointe des services, directrice des ressources humaines, université Paul Sabatier - Toulouse III
Damien VERHAEGHE, directeur général des services et Dominique ESCALIER, directrice générale adjointe des services, directrice des ressources humaines, université de la Méditerranée – Aix Marseille
Valérie GIBERT, directrice des ressources humaines, université du Havre

La définition et la réalisation d’une gestion pluriannuelle des ressources humaines

François DUMAS, vice-président délégué aux ressources humaines, université Blaise Pascal Clermont-Ferrand 2 (télécharger)
Philippe BEZAGU, directeur général des services, université de La Rochelle (télécharger)

La maîtrise des risques et l’audit externe

 

Le contrôle interne au service de la gouvernance

Gilles DELTHEIL, directeur des services adjoint, chargé du pilotage des affaires financières, université Paris-Est Créteil (télécharger)

La certification des comptes et les premiers enseignements

José MORALES, agent comptable, directeur des services financiers, université Paris 13 - Nord 

Conclusion

Camille GALAP, président de l’université du Havre