Publié le 23 mai 2017
Dans le contexte de forte évolution structurelle et règlementaire auquel les établissements doivent aujourd’hui faire face, il est nécessaire et indispensable de pouvoir s’outiller pour mener à bien ces projets de changement. L’Amue propose des parcours de formations adaptés aux besoins des encadrants et des chefs de projet en leur transmettant des méthodes, des outils et des savoir-faire.
Le point commun de ces formations est l’interactivité car elles alternent les apports théoriques et les mises en pratiques afin que chacun reparte en étant capable de mettre en œuvre les notions abordées.
Le parcours « manager dans un contexte de changement »
Ce parcours permet de faire le point sur un certain nombre de compétences managériales au travers d’un cas pratique qui sert de base tout au long des deux jours de formation.
Les notions abordées : comment cadrer sa feuille de route ? Comment gérer son équipe collectivement et individuellement ? Comment piloter son activité au quotidien ?
Destiné en priorité aux encadrants administratifs en prise de fonction, ce parcours convient également aux managers plus expérimentés souhaitant améliorer leur pratique managériale au quotidien et aux enseignants-chercheurs ayant une charge administrative.
Dates + 12 et 13 octobre 2017
Programme et inscription
Le module « projet de service »
Cette formation permet d’acquérir une méthode et des outils pour formaliser une vision pour son entité et de la décliner auprès de ses collaborateurs.
Les notions abordées : comment formuler mon projet ? Quels sont les ingrédients nécessaires pour engager mon équipe dans sa mise en œuvre ? Sur qui puis-je m’appuyer pour réussir mon projet ?
Cette méthode a fait ses preuves dans bon nombre d’établissements publics et privés dont les exemples viendront illustrer la théorie tout au long de la formation. L’atelier d’écriture vous permettra de tracer les grandes lignes de votre propre projet de service.
Cette formation est destinée aux cadres en situation d’encadrements exclusivement quel que soit leur niveau hiérarchique.
Date + 4 octobre 2017
Programme et inscription
Le module « Accompagner votre projet de changement »
Après cette formation, le stagiaire aura acquis les bases pour mener à bien son projet.
Les notions abordées : définir le changement en cours, comprendre les étapes d’acceptation du changement, identifier les impacts sur vos collègues… Autant d’éléments à explorer en groupe pour vous permettre de bien construire votre plan de conduite du changement.
Grâce à des exercices réalisés en séance, vous repartirez avec des outils que nous aurons commencé à adapter à vos besoins.
Cette formation est destinée à toute personne en charge d’un projet de changement avec ou sans charge managériale.
Date + 20 novembre 2017
Programme et inscription
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