Publié le 12 sept. 2024
Vous êtes responsable de projet sans que la gestion de projet ne soit votre cœur de métier ?
Notre accompagnement “S’acculturer à la gestion de projet” est fait pour vous !
L’Amue programme cette année un cycle de 5 webconférences et de 5 formations pour développer vos connaissances afin de piloter efficacement vos projets.
Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir des outils simples, des méthodes adaptées et des techniques pour organiser, planifier et communiquer avec succès, tout en maîtrisant les risques et les délais !
Cycle de 5 webconférences
De septembres à mars, l’Amue vous propose des conférences à distance d’une heure pour développer une thématique spécifique de la gestion de projet et sera suivi d’échanges, de partage d'expériences et d’apprentissages mutuels.
Webconférence Parcours Gestion de projet / Le cadrage projet / 20 septembre 2024
Webconférence : Quels apports de l'IA dans la gestion de projet ? Lien d’inscription disponible prochainement. (lien à venir)
Webconférence : Le pitch projet / 6 novembre 2024
Webconférence : les acteurs projet et le RACI / 17 janvier 2025
Webconférence : le suivi projet / 12 mars 2025
Un parcours de formation à travers 2 modules « principaux »
A travers un autre format, en présentiel et sur 2 jours, l’Amue propose deux formations pour traiter du sujet en profondeur et en pratique. L’objectif est de maîtriser les concepts et outils indispensables au lancement ou au pilotage de son projet (projet organisationnel - système d'information - ressources humaines etc...). Elles sont construites sur la base des projets des participants avec du temps de travail individuel et collaboratif et du partage d'expériences.
Comment réussir son lancement projet ?
21 et 22 novembre 2024
Au programme :
- Définir un projet
- Cadrer son projet
- Identifier les acteurs et les rôles en présence
- Organiser la Comitologie
- Gérer les risques
- Estimer et planifier son projet
- Choisir des indicateurs clés du projet
- Communiquer sur son projet
- Animer et outiller l’équipe projet
- Réussir le lancement de son projet
- Découvrir des outils d’intelligence collective
Comment animer et piloter son projet ? S'adapter aux défis rencontrés
7 et 18 mars 202
Au programme :
- Piloter les risques : décider et agir
- Suivre son projet : (reporting / tableaux de bord / comités de suivi)
- Accompagner les changements
- Animer son équipe projet
- Gérer les conflits
- Communiquer
- Clôturer votre projet et capitaliser
- Créer votre plan d'engagement
- Découvrir des outils d’intelligence collective
Pour compléter ces deux formations, 3 modules complémentaires vous sont également proposés :
« Les fondamentaux de l’analyse pré-projet »
« Approches et pratiques de la modélisation des processus et de l’approche risque – niveau 1 » (lien à venir)
Webconférence : s'acculturer à la gestion de projet - Le cadrage projet
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