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- Faire adhérer les personnels.' (109 chars)
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- L’analyse d’impacts : identifier et valoriser les différents ty pes d’impact<br />
- La cartographie des acteurs <br />
- Le plan d’acco mpagnement<br />
- La communication et la diffusion de l'information sur con projet' (311 chars)
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- Tout acteur ayant un projet de changement' (117 chars)
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- Chargé(e) s de conduite du changement' (103 chars)
divers => protected'- En une journée, les concepts et outils clés du changement<br />
- Partag e d'expérience' (91 chars)
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titre => protected'Accueil des chercheurs internationaux' (37 chars)
objectifs => protected'- Appréhender une réglementation complexe<br />
- Prendre en compte l'ense mble des besoins d'un chercheur dans les processus d'accueil' (136 chars)
programme => protected'-+ Présentation du réseau Euraxess France<br />
<br />
+ L’accompagnemen t du chercheur étranger dans le contexte d’une mobilité<br />
européen ne ou internationale à caractère scientifique<br />
+ Les types d’acteur s concernés (Comues, Universités, EPST, écoles,...)<br />
<br />
+ Légis lation et réglementation relatives à l’accueil des chercheurs étrangers :<br />
état des lieux et historique<br />
<br />
+ Le parcours administra tif du chercheur étranger en France :<br />
<br />
- Dispositifs d’ac cueil (conventions d’accueil scientifique, consulat et préfecture, …)<b r />
- Les différents visas existants et titres de séjour<br />
- Le s questions de la vie quotidienne (santé : SS et mutuelles, banque, logemen t, imposition, CAF,…)<br />
- La famille du chercheur étranger' (828 chars)
public => protected'- Responsables et administratifs de structures d’accueil de chercheurs ét rangers<br />
- Directeurs-Directrices d’unité accueillant ou souhaitant accueillir des chercheurs étrangers' (188 chars)
intervenants => protected'- Juriste(s) et responsable(s) de l’accueil de chercheur étrangers en ét ablissement de l’ESR, membres de l’association Euraxess France' (142 chars)
divers => protected'- Partenaire(s) : Euraxess France<br />
<br />
Les + <br />
- Capitaliser sur les bonnes pratiques<br />
- Points de vigilance<br />
- Exercices et ca s pratiques<br />
- Retour d’expérience et échanges entre participants' (226 chars)
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titre => protected'Actions de sourcing au service de ma stratégie d’achats' (58 chars)
objectifs => protected'Pour appréhender le cadre et les outils nécessaire à la réalisation d'un sourcing efficient en accord avec la stratégie d'achats de mon établissem ent.' (156 chars)
programme => protected'Le panel fournisseur ancré sur la politique achats de l’établissement<br />
<br />
Sa définition<br />
Sa fonction <br />
Son principe de construct ion<br />
Son utilisation <br />
<br />
Le sourcing : enjeux stratégiques d ’achats <br />
<br />
Définition et caractéristiques <br />
Mise en œuv re, opérationnalisation au sein du service achats<br />
limites et principe s déontologiques' (397 chars)
public => protected'Expert métier sur ces questions' (32 chars)
intervenants => protected'Directeur, Directrice du service achat' (38 chars)
divers => protected'Etude de cas pratiques afin de construire les outils adaptés à son service' (76 chars)
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titre => protected'Adapter vos pratiques d’animation aux nouvelles organisations de travail' (74 chars)
objectifs => protected'- Développer de nouvelles compétences et pratiques pour animer un collecti f en tenant compte des nouvelles organisations de travail hybrides (présent iel & distanciel)<br />
- Adapter les différentes formes de réunions et at eliers pour créer une dynamique collective facilitant engagement et partici pation<br />
- Vous sentir en confiance dans l’animation à distance' (374 chars)
programme => protected'Module 1 : Les fondamentaux des pratiques de l’animation en toute circonst ance (3h)<br />
- Les clés de réussite de l’animation : du contenu au pr ocessus <br />
- Les organisations hybrides (présentiel & distanciel) : que lle(s) opportunité(s) ? <br />
<br />
Module 2 : Ma boîte à outils au ser vice de mes problématiques (6h)<br />
- Rappel sur le processus créatif <b r />
- Outils méthodologiques d’animation au service de l’intelligence collective à distance<br />
- Outils méthodologiques de rituels managéria ux à distance<br />
<br />
Module 3 : Introspection et partage d’expérie nce (3h)<br />
- Temps d’introspection et partage d’expérience autour d e « l’arbre du facilitateur » / cas pratiques' (733 chars)
public => protected'Encadrant fonctionnel ou hiérarchique' (38 chars)
intervenants => protected'' (0 chars)
divers => protected'Parcours de 3 modules à suivre sur un mois, durée totale de la formation 2 jours' (82 chars)
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parcoursImage => protected'https://espace-personnel.amue.fr/Images/Moodle/parcours_manager_dvlpt_compet ences_manageriales.JPG' (98 chars)
parcours => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (1 items)00000000000019000000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Parcoursprototypepersistent entity (uid=27, pid=4337)titre => protected'Manager - Développement de ses compétences managériales' (58 chars)
code => protected'par_mandev' (10 chars)
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titre => protected'Animer de manière créative et innovante' (41 chars)
objectifs => protected'Découvrir quelques méthodes et outils incontournables pour vous permettre
' (154 chars)
programme => protected'• Comprendre ce qu’est le processus créatif, ses enjeux, ses avantages. <br />
• Stop à la traditionnelle réunion d’information descendante <b r />
• Des points de « synchronisation » plus dynamiques avec son équip e <br />
• Focus sur des méthodes d’animation originales et interactive s pour analyser collectivement une situation, proposer/innover ou encore con struire ensemble un plan d’actions<br />
• Combinaison de différents ex ercices de créativité pour répondre à ses propres enjeux<br />
• Déco uverte de quelques outils créatifs d’animation à distance<br />
• Simu lations d’animation de réunion' (641 chars)
public => protected'Ouvert à tout type de profils (Encadrant, personnel, chef de projet)' (69 chars)
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divers => protected'Les participants, au-delà de mieux comprendre le principe et les enjeux du processus créatif, découvriront et testeront plusieurs outils, parmi lesqu els les techniques d’inclusion et ice-breakers, les réunions de synchroni sation, de co-construction et d’innovation games.' (279 chars)
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prerequis => protected'- La créativité peut avoir de multiples applications dans notre quotidien en tant que manager/chef de projet : produire de nouvelles idées, concevoir les contours d’un projet innovant, résoudre des problèmes, développer la cohésion d'équipe, faciliter la prise de décisions…<br />
- Quelle q ue soit la problématique initiale, les techniques de créativité visent à retrouver le plaisir de travailler ensemble, à échanger de façon structu rée et à développer l’engagement collectif.<br />
- Aucun prérequis' (529 chars)
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objectifs => protected'Les réunions sont un incontournable dans la vie des organisations.<br />
<b r />
La formation "Animer une réunion" vous apporte de la méthodologie, de s techniques d'animation dynamiques et des conseils pratiques pour :<br />
< br />
- Apprendre comment bien les préparer pour faciliter les échanges et fédérer ses équipes<br />
- Rendre vos réunions structurées, intéress antes et performantes' (401 chars)
programme => protected'- Cerner les différents objectifs d’une réunion<br />
- Préparer et str ucturer efficacement une réunion<br />
- Adopter la bonne posture d’anima teur<br />
- Gérer les dynamiques de groupe : traiter les objections et les freins, gérer les comportements « difficiles » …' (282 chars)
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objectifs => protected'Se familiariser avec les concepts les règles et les meilleures pratiques de la modélisation des processus.' (108 chars)
programme => protected'Initiation aux processus : découverte des notions / définitions / acteurs / règles / bonnes pratiques etc.<br />
- Comprendre la différence entre un processus / une procédure et un mode opératoire.<br />
- Comprendre plein ement les concepts et les éléments constitutifs d'un processus.<br />
- Sa isir l'utilité et les applications pratiques d'un processus.' (365 chars)
public => protected'Qualiticien / Ingénieur Qualité / Responsable Qualité / Pilote de process us / Chef de projet (Processus) et toute personne d'autres domaines amenée à modéliser des processus.' (180 chars)
intervenants => protected'Chargé de domaine Qualité' (27 chars)
divers => protected'Niveau Débutant' (16 chars)
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prerequis => protected'- Le stagiaire peut suivre les formations niveau 1 / 2 et 3 à la suite (rec ommandé)<br />
- Les niveaux 1 & 2 peuvent être suivis indépendamment.<br />
- Pour suivre le niveau 3 il est nécessaire d’avoir suivi à minima l e niveau 2 du parcours.' (251 chars)
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titre => protected'Approches et pratiques de la modélisation des processus et de l’approche risque - niveau 2' (93 chars)
objectifs => protected'- Apprendre à décrire et documenter un processus en utilisant la notation BPMN.<br />
- Description : Modéliser avec la notation BPMN / documenter un processus et l'améliorer.' (179 chars)
programme => protected'Modéliser avec la notation BPMN / documenter un processus et l'améliorer.< br />
- Évaluer avec précision le niveau de détail d'un processus.<br />
- Savoir modéliser / documenter et améliorer un processus (revue de proce ssus).' (234 chars)
public => protected'Qualiticien / Ingénieur Qualité / Responsable Qualité / Pilote de process us / Chef de projet (Processus) et toute personne d'autres domaines amenée à modéliser des processus.' (180 chars)
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prerequis => protected'- Le stagiaire peut suivre les formations niveau 1 / 2 et 3 à la suite (rec ommandé)<br />
- Les niveaux 1 & 2 peuvent être suivis indépendamment.<br />
- Pour suivre le niveau 3 il est nécessaire d’avoir suivi à minima l e niveau 2 du parcours.' (251 chars)
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titre => protected'Approches et pratiques de la modélisation des processus et de l’approche risque - niveau 3' (93 chars)
objectifs => protected'- Mettre en place une approche processus au sein d'une organisation.<br />
- Explorer la mise en œuvre d'une approche processus au sein d'une organisat ion en intégrant une gestion des risques adaptée à chaque niveau de compl exité depuis l'initiation jusqu'à l'implémentation organisationnelle' (299 chars)
programme => protected'Mettre en place une approche processus au sein d'une organisation.<br />
- C omprendre ce qu'est une approche processus et connaître les étapes pour sa mise en œuvre.<br />
- Distinguer entre la gestion des processus et le man agement par les processus.<br />
- Savoir intégrer une approche de gestion des risques dans les processus' (334 chars)
public => protected'Qualiticien / Ingénieur Qualité / Responsable Qualité / Pilote de process us / Chef de projet (Processus) et toutes personne d'autres domaines amenée à modéliser des processus.' (181 chars)
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divers => protected'Niveau intermédiaire' (21 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Le stagiaire peut suivre les formations niveau 1 / 2 et 3 à la suite (rec ommandé)<br />
- Les niveaux 1 & 2 peuvent être suivis indépendamment.<br />
- Pour suivre le niveau 3 il est nécessaire d’avoir suivi à minima l e niveau 2 du parcours.' (251 chars)
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titre => protected'Audit interne : concepts et enjeux - Partie 1' (45 chars)
objectifs => protected'Comprendre les caractéristiques et les enjeux de l’audit interne au sein de l’enseignement Supérieur et de la Recherche et les grandes étapes d'u n audit interne' (167 chars)
programme => protected'1-L’environnement de l’audit interne :<br />
- La gouvernance de l’ét ablissement<br />
- Le management des risques<br />
<br />
2- Le positionnem ent de l’audit interne :<br />
- La définition<br />
- Les normes profess ionnelles<br />
- Complémentarité avec des fonctions voisines (audit exter ne, contrôle de gestion, qualité ...)<br />
<br />
3- L’organisation de l’activité :<br />
- Son rattachement /comité d’audit / charte d’aud it / structure d’audit <br />
- Typologie des missions d’audit interne / lien avec la cartographie des risques / planification des missions<br />
<b r />
4- Présentation des étapes d’une mission d’audit et des interacti ons avec les audités et la direction.' (722 chars)
public => protected'Vice-Président(e)s<br />
Directeurs généraux des services - directrices g énérales des services<br />
Directeurs - directrices et Responsable(s) du pilotage<br />
Auditeur(trice)s<br />
Contrôleur(se)s de gestion et tout ag ent appelé à assurer les fonctions d’auditeur interne' (285 chars)
intervenants => protected'Directeurs Directrices de l’audit interne en établissement' (61 chars)
divers => protected'- Partenaire(s) Réseau des auditeurs internes de l’ESR<br />
- Exemples c oncrets d’organisation et de méthodologie autour des missions d’audit l es plus fréquentes en établissement<br />
- Echanges sur les fondamentaux de l’audit interne permettant d’envisager dans de bonnes conditions la m ise en place de la fonction audit interne dans les établissements' (370 chars)
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prerequis => protected'' (0 chars)
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axestrategique => protected'FOR' (3 chars)
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datedebut => protected0 (integer)
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titre => protected'Audit interne : méthode et outils - Partie 2' (45 chars)
objectifs => protected'Mener un audit interne : méthode et outils' (43 chars)
programme => protected'A travers des exemples et cas concrets, adopter la méthodologie de l'audit et utiliser ses outils en déroulant les différentes étapes d'une mission d'audit : <br />
Planification (Ordre de mission, référentiel d’audit, o bjectifs d’audit, programme de travail)<br />
Réalisation de l’audit (C ollecter les preuves d’audit)<br />
Communication (Elaborer les conclusion s de l’audit et diffuser le rapport)<br />
Suivi de la mise en œuvre des actions de progrès' (475 chars)
public => protected'Vice-Président(e)s<br />
Directeurs généraux des services - directrices g énérales des services<br />
Directeurs - directrices et Responsable(s) du pilotage<br />
Auditeur(trice)s<br />
Contrôleur(se)s de gestion et tout ag ent appelé à assurer les fonctions d’auditeur interne' (285 chars)
intervenants => protected'Directeurs-directrices de l’audit interne en établissement' (61 chars)
divers => protected'Partenaire(s) Réseau des auditeurs internes de l’ESR<br />
Exemples concr ets d’organisation et de méthodologie autour des missions d’audit les p
place de la la fonction audit interne dans les établissements' (367 chars)
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titre => protected'Business Objects SIFAC' (22 chars)
objectifs => protected'- Améliorer la production, l'analyse et le partage de données pour une mei lleure prise de décision<br />
- Optimiser sa production, sa présentation, son analyse et le partage d'informations financières<br />
- Utiliser le p ortail Infoview pour créer, modifier et planifier des rapports<br />
- Maî triser les outils d'interrogations, de restitutions et d'analyse de Business Objects<br />
- Appréhender les classes et objets de l'univers SIFAC' (450 chars)
programme => protected'- Concepts de BusinessObjects<br />
- Présentation du Portail InfoView<br / >
- Description de Web Intelligence<br />
- Description générale des class es de l'univers SIFAC<br />
<br />
- Approfondissement concernant l'univers SIFAC et les fonctionnalités BO :<br />
<br />
- Description des classes et sous-classes SIFAC ( Budget, Dépenses/Recettes, Documents d'achats, Docume nts de vente, Missions, Comptabilité générale, Comptabilité analytique, Immobilisations, Autorisations)<br />
<br />
- Fonctionnalités BO liées à l'éditeur de requête et de rapport<br />
<br />
- Planification et public ation des rapports BO<br />
<br />
- Présentation des états mutualisés en univers V11.00 : <br />
<br />
- Suivi de l'exécution budgétaire, Suivi d es achats<br />
<br />
- Traitement des dépenses, Suivi des commandes de ve nte en cours, Suivi des immobilisations' (875 chars)
public => protected'- Responsables financier(ère)s<br />
- Chargé(e)s de mission d’aide au p ilotage<br />
- Contrôleurs - contrôleuses de gestion' (131 chars)
intervenants => protected'Correspondant(e)s technico-fonctionnels Sifac' (45 chars)
divers => protected'Formation effectuée en Business Objects 4.2 sur la version V11.00 de l'univ ers Bo Sifac<br />
L'interface Business Objects 4.3 est totalement différen te de la 4.2 et ne sera pas étudiée dans ce cours.<br />
Pour information, il n'existe pas d'univers lié à la Démat de Sifac.' (282 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Maitrise d'un ou plusieurs module de Sifac<br />
- Avoir une licence consu ltation ou développement BO Sifac' (110 chars)
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titre => protected'Cartographie des processus dans le cadre d'un projet SIRH' (57 chars)
objectifs => protected'- Être capable de travailler en mode coopératif <br />
- Pouvoir décrire un processus <br />
- Définir l’organisation à mettre en oeuvre <br />
- Connaître les points clés pour réussir' (194 chars)
programme => protected'- Quand et pourquoi cartographier un processus ? <br />
- La méthodologie, le vocabulaire <br />
- Cadrage de la démarche <br />
- Identification et d escription des activités <br />
- Les outils de cartographie <br />
- Commu niquer et piloter les processus' (259 chars)
public => protected'- Chef de projet SIRH<br />
- Responsable fonctionnel' (53 chars)
intervenants => protected'- Ingénieur Qualité' (21 chars)
divers => protected'- Approche pédagogique dynamique, interactive et participative. <br />
- Le s stagiaires sont acteurs de leur formation : ils mettent en pratique diffé rentes méthodes, outils, techniques d’animation, de réflexion et d’org anisation' (237 chars)
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titre => protected'Chef de projet SIRH' (19 chars)
objectifs => protected'- Être capable de travailler en mode projet coopératif<br />
- Rédiger la note de cadrage de Siham<br />
- Définir le mode projet à mettre en place <br />
- Identifier les risques' (183 chars)
programme => protected'- Cadrer un projet<br />
- Identifier les étapes d’un projet<br />
- Les modes d’organisation d’un projet<br />
- Comment réaliser un diagramme de Gantt<br />
- Identifier les acteurs d’un projet<br />
- Quels risques évaluer dans un projet<br />
- Les tableaux de bord et les indicateurs<br / >
- La comitologie<br />
- Définir le manager de projet, rôles et missions <br />
- L’équipe projet' (407 chars)
public => protected'- Chef de projet SIRH<br />
- Adjoint chef de projet SIRH' (57 chars)
intervenants => protected'- Consultants accompagnement et conduite du changement' (54 chars)
divers => protected'- Approche pédagogique dynamique alternant les éléments conceptuels et le s cas pratiques, sur la base des projets portés par les stagiaires' (143 chars)
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prerequis => protected'- Etre membre d’une équipe projet SIHAM en cours de déploiement' (67 chars)
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titre => protected'Comment animer et piloter son projet ? S'adapter aux défis rencontrés' (71 chars)
objectifs => protected'Maîtriser les concepts et outils indispensables au pilotage d'un projet et à l'animation de son équipe (projet organisationnel - système d'informati on - ressources humaines - etc...)' (186 chars)
programme => protected'- Piloter les risques : décider et agir<br />
- Suivre son projet : (report ing / tableaux de bord / comités de suivi)<br />
- Accompagner les changeme nts<br />
- Animer son équipe projet <br />
- Gérer les conflits<br />
- C ommuniquer<br />
- Clôturer votre projet et capitaliser<br />
- Créer votr e plan d'engagement<br />
- Découvrir des outils d’intelligence collectiv e' (381 chars)
public => protected'- Chef de projet ou futur chef de projet et adjoint(s)<br />
- Responsable p rojet' (81 chars)
intervenants => protected'Chef(fe)s de projet établissement' (34 chars)
divers => protected'Les + :<br />
- Formation appliquée sur la base des projets des participant s<br />
- Temps de travail individuel et collaboratif intégrés dans la for mation<br />
- Partages d'expériences' (190 chars)
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prerequis => protected'Avoir un projet en cours' (24 chars)
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lieutype => protected'' (0 chars)
statut => protected'' (0 chars)
titre => protected'Comment mettre en œuvre une stratégie budgétaire ?' (53 chars)
objectifs => protected'Décliner la stratégie politique d’un EPSCP dans son budget' (62 chars)
programme => protected'La stratégie budgétaire d’un établissement ou le budget, outil incontou rnable au service de la mise en œuvre du projet d’établissement. <br />
<br />
Ce module accompagne les équipes gouvernantes à opérer des choix n écessaires dans le cadre de la stratégie budgétaire. Il cible l’appropr iation politique de la démarche budgétaire adaptée au contexte de chaque établissement en proposant une méthode illustrée de retours d’expérien ces et de témoignages . <br />
<br />
Passer des objectifs à atteindre à leur réalisation, nécessite d’identifier les modalités budgétaires à adopter et le niveau de responsabilité des différents acteurs.' (672 chars)
public => protected'Tout acteur de l’ESR en responsabilité politique ou administrative, au ni veau central ou dans les composantes, intéressé par la stratégie budgéta ire d’un EPSCP' (168 chars)
intervenants => protected'' (0 chars)
divers => protected'' (0 chars)
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prerequis => protected'Ce module consacré à la stratégie budgétaire peut être abordé indépen damment ou dans la continuité des 2 autres modules proposés et consacrés aux principales notions de comptabilités générale et budgétaire dans le cadre de la Gestion Budgétaire et Comptable Publique (GBCP) et à l’audit financier des EPSCP.' (325 chars)
contact => protected'' (0 chars)
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objectifs => protected'Maîtriser les concepts et outils indispensables au lancement de son projet (projet organisationnel - système d'information - ressources humaines etc.. .)' (154 chars)
programme => protected'- Définir un projet<br />
- Cadrer son projet<br />
- Identifier les acteur s et les rôles en présence<br />
- Organiser la Comitologie<br />
- Gérer les risques<br />
- Estimer et planifier son projet<br />
- Choisir des ind icateurs clés du projet<br />
- Communiquer sur son projet<br />
- Animer e t outiller l’équipe projet<br />
- Réussir le lancement de son projet<br />
- Découvrir des outils d’intelligence collective' (435 chars)
public => protected'- Chef de projet ou futur chef de projet et adjoint(s)<br />
- Responsable p rojet' (81 chars)
intervenants => protected'Chef(fe)s de projet établissement' (34 chars)
divers => protected'Les + :<br />
<br />
- Formation appliquée sur la base des projets des part icipants<br />
- Temps de travail individuel et collaboratif (co-développem ent - world café) intégrés dans la formation<br />
- Partages d'expérien ces' (231 chars)
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titre => protected'Comprendre les principales notions de la comptabilité générale et de la c omptabilité budgétaire dans le cadre de la GBCP' (125 chars)
objectifs => protected'Développer ses connaissances dans le domaine financier afin de mieux appré hender les concepts comptables et budgétaires d’un établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel.' (206 chars)
programme => protected'Module 1 : Les principales notions de la comptabilité générale et l’imp act des nouvelles normes ; les grands principes comptables, les éléments d u bilan et du compte de résultat, principaux indicateurs financiers issus d e la comptabilité générale (résultat, soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement, fonds de roulement, besoin en fonds de roule ment, trésorerie).<br />
<br />
Module 2 : Les principales notions de la co mptabilité budgétaire ; objectifs et principes, organisation induite, dép enses, recettes, autorisations budgétaires, solde budgétaire, restes à pa yer, description des tableaux budgétaires, liens avec la comptabilité gén érale.' (691 chars)
public => protected'Tout acteur en charge des opérations de gestion financière, particulièrem ent dans un service budgétaire ou comptable appliquant les règles de la GB CP (niveau débutant)' (173 chars)
intervenants => protected'Accès libre aux cours sous format de capsules vidéo avec ressources docume ntaires.' (84 chars)
divers => protected'Formation réalisée par l’inspection générale de l’éducation, du spo rt et de la recherche avec l’assistance de l’IH2EF à destination des in
actère scientifique, culturel et professionnel.' (352 chars)
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titre => protected'Comptabilité analytique en EPSCP' (33 chars)
objectifs => protected'- Comprendre les enjeux de la comptabilité analytique<br />
- Connaître le s méthodes et leurs finalités<br />
- Utiliser les résultats dans le syst ème de pilotage' (168 chars)
programme => protected'- Pourquoi mettre en œuvre une comptabilité analytique au sein d’un EPSC P ?<br />
- Enjeux de la comptabilité analytique en mode GBCP<br />
- Comme nt démarrer la comptabilité analytique ?<br />
- Comment déployer la comp tabilité analytique, calculer les coûts et fixer des prix ?<br />
- Commen t expliquer les résultats ?<br />
- Quel est le lien avec le contrôle de g estion ?' (388 chars)
public => protected'- Personnes en charge de la mise en place et du fonctionnement du système a nalytique' (85 chars)
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- Cas pratiques<br />
- Échanges' (66 chars)
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titre => protected'Conduire une démarche qualité dans un établissement de l’ESR' (65 chars)
objectifs => protected'Mettre en place une démarche qualité cohérente avec la stratégie de l’ établissement.<br />
Piloter la démarche qualité grâce aux différents o utils qui seront présentés et mis en pratique.' (200 chars)
programme => protected'Après une première séquence de découverte des fondamentaux d’une déma rche qualité les stagiaires mettrons en pratique les différentes étapes c lefs pour concevoir piloter une démarche qualité dans un contexte d’ense ignement supérieur et de recherche.<br />
<br />
Jour 1 (mois M) –« Sens ibilisation à la démarche qualité » Distanciel<br />
Séquence d’intro duction<br />
Principes structurants<br />
Découvrir les étapes de la dém arche qualité<br />
Les apports / Les points de vigilance / Les 5 piliers<b r />
<br />
Jour 2 et 3 (M + 2 mois) « Concevoir et Piloter sa démarche qu alité » Présentiel<br />
Caractériser sa démarche qualité<br />
Pilote r une démarche qualité en mode projet<br />
Maîtriser les outils propres à la démarche qualité<br />
Identifier les facteurs clés de réussite<br />
<br />
Jour 4 (M + 6 mois) - Présentiel<br />
Débriefing collectif ave c les stagiaires sur l’avancée de leur propre démarche qualité<br />
Ap ports méthodologiques des formateurs au regard du projet initié par les st agiaires' (1072 chars)
public => protected'Personnel en charge d'initier piloter une démarche qualité ou impacté par une démarche qualité ou souhaitant appréhender la démarche qualité' (148 chars)
intervenants => protected'Expert(e)s métier et membres du Comité de Pilotage réseau RELIER <br />
B énéficier de retours d’expériences de démarches qualité initiées dan s un contexte similaire' (175 chars)
divers => protected'Réseau RELIER T. NELIAS & S. MATECKI (avril 2023)<br />
Parcours de formati on de 4 jours indissociables<br />
En qualité de stagiaire à l’issue de ce « parcours démarche qualité » de 4 jours (1+2+1) vous disposerez d’ un niveau de connaissance suffisant pour initier votre propre démarche qual ité.' (309 chars)
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objectifs => protected'- Connaitre les fondamentaux du contrôle interne et de sa mise en œuvre co ncrète.<br />
- Connaître les enjeux du contrôle interne budgétaire (CIB ) et savoir comment le déployer dans un établissement' (207 chars)
programme => protected'1e jour : <br />
- Introduction<br />
- Contrôle interne et pilotage<br />
- Les 4 piliers du contrôle Interne<br />
- La cartographie des risques<br />
<br />
2e jour : <br />
- Le Contrôle Interne Budgétaire (CIB)<br />
- La mise en place du CIB' (251 chars)
public => protected'- Tout public en lien avec les opérations financières (ordonnateurs et ges tionnaires) et désirant se former au Contrôle interne<br />
- Contrôleurs - contrôleuses internes' (177 chars)
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titre => protected'Contrôle interne comptable' (27 chars)
objectifs => protected'- Comprendre le contrôle interne, ses enjeux et être en capacité de le m ettre en œuvre et de l’animer' (108 chars)
programme => protected'- Enjeux et finalités de la qualité comptable <br />
- Le référentiel co mptable : une exigence de qualité des comptes <br />
- Cartographie des ris ques<br />
- La mise en œuvre du contrôle interne en lien avec la démarch e qualité de l’établissement<br />
- L’animation du contrôle interne comptable : objectifs, risques et enjeux, acteurs, outils, modes d’organis ation.' (386 chars)
public => protected'Tout(e) acteur / actrice de la sphère financière et comptable en charge de la qualité et du contrôle' (104 chars)
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- Partages d’expérience' (44 chars)
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titre => protected'Coordonner un projet de recherche européen et collaboratif' (59 chars)
objectifs => protected'- Identifier les spécificités de la coordination et du management de proje t européen collaboratif <br />
- Appréhender les « soft skills » ou comp étences sociales du coordinateur/manager de projet' (203 chars)
programme => protected'+ Les missions du manager de projet : contours, spécificités <br />
+ Soft skills et « Gardiens » <br />
> Présentation des deux notions<br />
> Piloter le projet<br />
- Pré-projet (montage et contract ualisation)<br />
- Le projet<br />
<br />
Cas pratiques autour de 4 temps forts d’un projet européen collaboratif : kick-off, imprévus, s uccès intermédiaire et évaluations.' (418 chars)
public => protected'Chargé de coordination et chercheurs coordinateurs de projet' (61 chars)
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divers => protected'Mise en situations professionnelles' (35 chars)
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prerequis => protected'Avoir coordonné/managé un projet de recherche européen collaboratif ou ê tre sur le point de le faire.<br />
<br />
Avoir coordonné/managé un workp ackage d’envergure ou être sur le point de le faire.' (207 chars)
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titre => protected'Correspondants établissements et fonctionnels' (46 chars)
objectifs => protected'- Donner les bases et la compréhension globale des principaux flux Sifac po ur un correspondant fonctionnel' (107 chars)
programme => protected'- Les flux Sifac<br />
- La documentation Sifac<br />
- Les variantes<br />
- Les bonnes pratiques<br />
<br />
Les autorisations (0.5 jour) :<br />
- L e raccordement des utilisateurs via l’annuaire électronique<br />
- Les d ifférentes typologies de rôles dans SIFAC<br />
- Présentation de la tran saction de gestion des utilisateurs (ZGDU)<br />
- Mise en œuvre des rôles métiers et périmètres' (405 chars)
public => protected'- Nouveau correspondant fonctionnel ou correspondant fonctionnel souhaitant avoir une remise à niveau' (102 chars)
intervenants => protected'- Expert(e)s fonctionnel(le)s SIFAC en établissement' (54 chars)
divers => protected'- Incontournable pour tout correspondant SIFAC<br />
- Démonstrations et ex ercices sur base école' (99 chars)
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titre => protected'Cycle en co-développment : Résoudre ensemble une problématique managéria le' (78 chars)
objectifs => protected'
nement supérieur et de la recherche – pour grandir ensemble autour de pro blématiques managériales rencontrées au quotidien.<br />
<br />
- Quelque s exemples de thématiques abordables en séance : piloter son activité con duire le changement / gérer des tensions relationnelles / remobiliser son c ollectif …' (468 chars)
programme => protected'- Les sujets sont amenés par chaque membre du groupe.<br />
- Le co-dévelo ppement suit un processus permettant au collectif d'être en bienveillance c oresponsabilité et créativité autour de la problématique apportée par c hacun. <br />
<br />
Structuré en 6 étapes il structure la parole l’éco ute la réflexion et est tourné vers l’action.<br />
<br />
Venez découv rir cette méthode innovante d’apprentissage et d’accompagnement au chan gement pour la vivre et peut-être demain l’expérimenter à votre tour av ec vos équipes.' (548 chars)
public => protected'Tout personnel ayant un problématique managériale à résoudre.' (65 chars)
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divers => protected'- Cycle à distance<br />
- Effectif maximum : 8 personnes<br />
- Cycle de de 5 séances : 1 journée de 6h + 4 séances de 3h30' (131 chars)
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titre => protected'Décision de poursuite : recouvrement amiable et contentieux' (60 chars)
objectifs => protected'- Maîtriser le rôle de l’ordonnateur et du comptable public dans le reco
amiable, pré-contentieux et contentieux des recettes' (282 chars)
programme => protected'Pour chacun des points du programme ci-dessous à construire, <br />
Examin er : le vocabulaire, le rôle, les recours du débiteur, le déroulement de l’action<br />
<br />
Les intervenants : <br />
- Le créancier<br />
- L e débiteur<br />
- L’ordonnateur<br />
- Le comptable<br />
Autres : huis
Les différentes solutions : <br />
- Recouvrement amiable<br />
- Recouvrem ent contentieux<br />
- Apurement<br />
<br />
Les cas particuliers : <br />
- Redressement et liquidation judiciaires<br />
- Procédures simplifiées< br />
- Compensation légale' (712 chars)
public => protected'- Tout acteur en charge du recouvrement : gestionnaire, chargé du recouvrem ent<br />
- Tout acteur en charge de la gestion financière en EPSCP' (144 chars)
intervenants => protected'- Agents comptables d’EPSCP' (29 chars)
divers => protected'- Apport théoriques et pratiques sous forme d’échange interactif et de c as pratiques réalisés à partir de documents établissement<br />
- Mise e n situation' (163 chars)
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titre => protected'Démarche et outils pour conduire le changement d'un projet pour le SIRH' (72 chars)
objectifs => protected'- Etre capable de repérer les différentes étapes du changement<br />
- Li ster les impacts de la mise en place d’un SIRH<br />
- Réaliser la cartog raphie des acteurs impactés par la mise en place d’un SIRH<br />
- Etabli r une 1ère action de communication de changement' (277 chars)
programme => protected'- Définir le changement<br />
- La courbe de deuil<br />
- La conduite du c hangement<br />
- Les impacts<br />
- La cartographie des acteurs<br />
- Le management des hommes<br />
- La matrice des impacts<br />
- Communication de changement et message clefs<br />
- Accompagnement des personnes' (295 chars)
public => protected'- Chef de projet SIRH<br />
- Responsable fonctionnel' (53 chars)
intervenants => protected'- Consultants accompagnement et conduite du changement' (54 chars)
divers => protected'- Approche pédagogique dynamique, interactive et participative. Les stagiai
' (228 chars)
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titre => protected'Démarche et outils pour conduire le changement du projet FCA-Manager' (69 chars)
objectifs => protected'- Etre capable de repérer les différentes étapes du changement <br />
- L ister les impacts de la mise en place de FCA Manager <br />
- Réaliser la c artographie des acteurs impactés par la mise en place de FCA Manager <br />
- Etablir une première action de communication de changement' (290 chars)
programme => protected'- Les concepts du changement : courbe de deuil, résistances au changement < br />
- L’analyse d’impacts : identifier et valoriser les différents ty pes d’impacts<br />
- La cartographie des acteurs <br />
- Le plan d’acc ompagnement' (239 chars)
public => protected'Etablissements en déploiement vague janvier 2018' (49 chars)
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titre => protected'Développer son assertivité' (28 chars)
objectifs => protected'• Développer son leadership grâce à l’assertivité<br />
• Identifi er ses tendances comportementales sous stress<br />
• Mettre en œuvre des techniques d’affirmation de soi' (186 chars)
programme => protected'• Prendre conscience de son « bagage » (valeurs, drivers, peurs…) et d e son influence au quotidien <br />
• Savoir fixer son cadre et ses limite s<br />
• Pratiquer l’écoute active et les entretiens d’actionnement pour miser sur la collaboration<br />
<br />
Comment défendre son point de vue et ses besoins tout en respectant ceux d’autrui ? <br />
Cette formati on apporte des pistes pour trouver l’équilibre entre l'affirmation de soi et le respect d'autrui. <br />
<br />
L’enjeu sera de donner des clés po ur adopter une attitude de fermeté sur ce qui n’est pas négociable et de souplesse sur ce qui l'est, de façon à développer des relations à la fo is plus efficaces et plus harmonieuses.' (723 chars)
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titre => protected'Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle' (59 chars)
objectifs => protected'Appréhender méthodes et outils pour gérer la dimension émotionnelle du m anagement et de la collaboration Développer son intelligence émotionnelle :<br />
- Mobiliser des ressources intérieures pour adopter un comportemen t pertinent quelle que soit la situation<br />
- Garder à une bonne maîtri se de soi<br />
- Développer son empathie<br />
- Préserver bien-être per sonnel et collectif' (399 chars)
programme => protected'
Progresser dans la maîtrise de soi : comment dépasser la réaction émoti onnelle pour agir de manière plus responsable et réfléchie ?<br />
<br />
3- Développer ses compétences sociales : comment considérer l’autre av ec empathie, comprendre son fonctionnement et entretenir des relations saine s et constructives ?' (476 chars)
public => protected'Ouvert à tout type de profils :<br />
- Encadrant<br />
- Personnel<br />
- Chef de projet' (92 chars)
intervenants => protected'Professionnels' (14 chars)
divers => protected'Parmi les concepts abordés : analyse transactionnelle, leviers de motivatio n et d’engagement, communication non violente, profils de personnalité, p rocess communication' (172 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Nous faisons face aujourd’hui à des défis de taille : la complexité e
port à l’autorité nous pousse à adapter nos pratiques.<br />
<br />
- D ans ce contexte exigeant, beaucoup ont compris l’importance de développer certaines soft skills pour atteindre leurs objectifs en préservant des rel ations constructives et sereines. Parmi elles, l’intelligence émotionnell e se révèle être une compétence essentielle du leadership.<br />
<br />
- Aucun prérequis' (626 chars)
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titre => protected'E-learning - Comment analyser un budget et un compte financier d’un EPSCP' (75 chars)
objectifs => protected'Être capable d’analyser le budget et le compte financier d’un EPSCP.' (73 chars)
programme => protected'Les différentes étapes de l’analyse et de l’audit financiers : démarc he de l’audit qui s’appuie sur l’exploitation des documents financiers : qualité de la comptabilité générale et de la qualité de la comptabi lité budgétaire, analyse des marges de manœuvre et de la soutenabilité b udgétaire.' (315 chars)
public => protected'Tout acteur en responsabilité souhaitant analyser un budget et un compte fi nancier.' (84 chars)
intervenants => protected'Accès libre aux cours sous format de capsules vidéo avec ressources docume ntaires.' (84 chars)
divers => protected'Formation réalisée par l’inspection générale de l’éducation, du spo rt et de la recherche avec l’assistance de l’IH2EF à destination des in
' (265 chars)
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prerequis => protected'Niveau confirmé.<br />
Avoir suivi les modules 1 et 2 de la formation « Co mprendre les principales notions de la comptabilité générale et de la com ptabilité budgétaire dans le cadre de la Gestion Budgétaire et Comptable Publique (GBCP) ».' (247 chars)
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titre => protected'Ecrire son projet de service' (28 chars)
objectifs => protected'- Rédiger, communiquer et déployer un projet de service au sein de sa stru cture' (81 chars)
programme => protected'La démarche projet de service qu’est-ce que c’est ?<br />
Déployer un projet de service : le processus d’engagement<br />
- Fiche d’identité
mples de projets de service<br />
Atelier : Ecrire son projet de service<br />
Après le projet de service<br />
- Définir une offre de service<br />
- Construire un organigramme fonctionnel' (495 chars)
public => protected'- Principalement, toute personne ayant une charge d’encadrement et un proj et de transformation' (96 chars)
intervenants => protected'- Consultant(e)s en conduite du changement<br />
- Directeurs - directrices des Ressources Humaines' (99 chars)
divers => protected'- Méthodologie<br />
- Exemples concrets' (41 chars)
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prerequis => protected'- Avoir un projet de transformation' (35 chars)
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titre => protected'Financement des projets de recherche d'innovation et de formation : panorama des programmes européens d'intérêt pour l’ESR' (127 chars)
objectifs => protected'- Compléter sa connaissance des différents programmes de financement europ éens d'intérêt pour les établissements d'enseignement supérieur (recher che/innovation/formation).<br />
<br />
- Pouvoir orienter les enseignants-c hercheurs et chercheurs vers les appels à projets les plus adéquats (acteu rs -spécificités des programmes - recherche d’informations)' (367 chars)
programme => protected'Ce module de formation complète celui appelé "Financement de la recherche par appels à projets européens" <br />
<br />
- Le contexte national : que
: partenariats (dont KIC), missions, COST<br />
- En savoir plus sur le prog ramme dédié à l’environnement LIFE<br />
- Mieux connaitre les opportu nités du programme centré sur la formation Erasmus+<br />
- Les fonds euro péens – dont le FEDER<br />
- Interreg – un outil de coopération à ne pas négliger<br />
- Liens avec le secteur privé : Innovative SMEs et EIC' (684 chars)
public => protected'- Personnels administratifs et scientifiques chargés de projets européens <br />
- Chercheurs - enseignants chercheurs' (120 chars)
intervenants => protected'Expert en ingénierie de projets européens' (43 chars)
divers => protected'- Présentation synthétique des différents programmes annoncés. (Si vous souhaitez aborder certains programmes spécifiques le préciser au moment de votre inscription)<br />
- Explication des axes majeurs de gestion <br />
- Cas pratiques' (242 chars)
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prerequis => protected'- Connaitre le fonctionnement des appels à projets européens <br />
- Idé alement avoir une bonne connaissance des programmes <br />
ANR et Horizon Eu rope' (156 chars)
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titre => protected'Financements de la recherche par appels à projets européens' (61 chars)
objectifs => protected'Accompagner un chercheur dans la recherche d’un AAP adapté à son besoin' (75 chars)
programme => protected'
Le programme Horizon 2020/ Horizon Europe : structure et types de projets <b r />
Cas pratiques : orienter le chercheur vers un AAP pertinent. <br />
<br />
- Utilisation des portails web ANR et Horizon 2020 en lien avec les c as pratiques <br />
Recherche et analyse des documents constitutifs d’u n AAP. <br />
<br />
- Tour d’horizon d’autres Appels à Projets (AAP) n ationaux et européens au service du financement de la recherche.' (597 chars)
public => protected'Personnels administratifs et scientifiques des établissements publics de re cherche' (83 chars)
intervenants => protected'Chargé (e) d’ingénierie de projet de recherche en université' (65 chars)
divers => protected'Mise en situations professionnelles, échanges' (46 chars)
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prerequis => protected'Connaitre l’organisation de la recherche en France : acteurs, agences de f inancement.' (87 chars)
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titre => protected'Formation de formateurs : CARE en formation' (43 chars)
objectifs => protected'Penser sa pratique de formation pour envisager d’autres possibles et augme nter son pouvoir d’agir.' (102 chars)
programme => protected'- La formation: une pratique qui relève de la santé et idéalement du care ?<br />
- Schématisation de la pratique de formation avec les quatre phases du care de Joan Tronto.<br />
- Confrontation des expériences singulières dans ce mi-lieu (schématisation) entre la théorie et pratique<br />
- Rep érer les enjeux de l’intersubjectivité d’une relation éducative entre adultes<br />
- Repérer les obstacles et les points d’appui pour inscrir e sa pratique dans l’éthique du care' (495 chars)
public => protected'Formateur- formatrice de l'Amue (SI ou métiers)' (48 chars)
intervenants => protected'Expert pédagogique' (19 chars)
divers => protected'En collaboration avec l'ESPE Centre Val de Loire' (48 chars)
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titre => protected'Formation de formateurs : Conduire une analyse de pratique' (58 chars)
objectifs => protected'Connaître les finalités les fondements théoriques les objets d’analyse ainsi que quelques dispositifs d’analyse de pratiques professionnelles' (148 chars)
programme => protected'- Apports sur les finalités les paradigmes de référence de l’analyse d es pratiques professionnelles <br />
- Vivre un Groupe d’Entrainement à l ’Analyse de Situations Educatives <br />
- Analyse à partir de vidéos selon plusieurs "écoles" (didactique professionnelle / théorie du cours d ’action / clinique de l’activité)' (342 chars)
public => protected'Formateur- formatrice de l'Amue (SI ou métiers)' (48 chars)
intervenants => protected'Expert pédagogique' (19 chars)
divers => protected'En collaboration avec l'ESPE Centre Val de Loire' (48 chars)
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titre => protected'Formation de formateurs : Corps et voix pour communiquer' (56 chars)
objectifs => protected'Utiliser sa voix, choisir son langage, placer son corps, gérer son espace e t son tableau (incluant vidéo-projection), <br />
le micro et l’amplifica tion, au profit de l’efficacité de l’acte de formation dans les situati ons de formation par oral.' (254 chars)
programme => protected'- La communication non-verbale : regard et gestes, place et déplacements da ns l’espace pédagogique <br />
- Travaux pratiques visant la maîtrise pr ogressive d’attitudes et techniques propres à la voix, <br />
au corps et à l’espace dans les situations de communication (cours magistraux, trava ux dirigés, travaux pratiques, dialogue…)<br />
- Identification des comp ortements contreproductifs.' (407 chars)
public => protected'Formateur- formatrice de l'Amue (SI ou métiers)' (48 chars)
intervenants => protected'Expert pédagogique' (19 chars)
divers => protected'En collaboration avec l'ESPE Centre Val de Loire' (48 chars)
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titre => protected'Formation de formateurs : Ingénierie de formation' (50 chars)
objectifs => protected'Construire une action de formation' (34 chars)
programme => protected'- Passage de la prescription à la formation.<br />
- Déclinaison en compé tences<br />
- Lisibilité et pertinence de l’objectif<br />
- Identificat ion des trois temps de la conception<br />
- Anticipation des dilemmes du fo rmateur<br />
- Moyens humains' (258 chars)
public => protected'Formateur- formatrice de l'Amue (SI ou métiers)' (48 chars)
intervenants => protected'Expert pédagogique' (19 chars)
divers => protected'En collaboration avec l'ESPE Centre Val de Loire' (48 chars)
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prerequis => protected'Etre formateur - formatrice pour l'Amue depuis plus d'un an.' (60 chars)
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titre => protected'Formation de formateurs : Le numérique au service du travail collaboratif' (74 chars)
objectifs => protected'- Distinguer travail collaboratif/coopératif<br />
- Connaître quelques ty pologies possibles d'outils collaboratifs<br />
- Découvrir et prendre en m ain un panel d'outils numériques (libres et/ou propriétaires) favorisant l e travail collaboratif' (250 chars)
programme => protected'
' (300 chars)
programme => protected'- Les principes fondamentaux des finances publiques<br />
- Bref aperçu sur le cadre budgétaire<br />
- Le flux de la dépense<br />
- Le flux des rec ettes' (157 chars)
public => protected'Toute personne en poste ou en prise de poste souhaitant monter en compétenc es sur les métiers comptables et/ou financiers ou en améliorer sa compréh ension générale' (169 chars)
intervenants => protected'- Responsables de service financier en établissement' (53 chars)
divers => protected'Les +<br />
<br />
- Formation adaptée à la prise de poste d’un gestionn aire financier, quelle que soit l’organisation de l’établissement<br />
- Formation mêlant de manière équilibrée apports théorique sur les fin ances publiques et mise en œuvre pratique dans un établissement.' (294 chars)
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titre => protected'La dépense dans SIFAC : comment faire un bon de commande ?' (59 chars)
objectifs => protected'Maitriser les principales étapes de la dépense : de l’engagement juridiq ue à l’édition dans SIFAC d’un bon de commande papier ou dématériali sé.' (156 chars)
programme => protected'- Compréhension des principales étapes d'un processus de dépense <br />
- Compréhension et maitrise de la notion d'engagement juridique<br />
- Ide ntification des trois blocs composant l'écran de saisie d'un bon de command e dans SIFAC<br />
- Contrôle des différents champs de l'écran de saisie d'une commande<br />
- Saisie d’une commande simple' (357 chars)
public => protected'Toutes personnes en charge de la création d’un engagement juridique et fi nancier dans SIFAC (édition d’un bon de commande), sur marché et hors ma rché.' (158 chars)
intervenants => protected'e-learning' (10 chars)
divers => protected'- Parcours sur simulateur SIFAC, en autoformation (e-learning)<br />
- Démo nstrations pratiques, entrainements et évaluation, <br />
durée 45 minutes' (152 chars)
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titre => protected'La gestion budgétaire et financière d'un laboratoire' (54 chars)
objectifs => protected'- Élaborer le budget<br />
- Assurer la gestion budgétaire et financière du laboratoire en interaction avec les services de l’établissement<br />
- Se projeter dans les perspectives de simplification de la gestion des labo ratoires' (236 chars)
programme => protected'La place du gestionnaire de laboratoire :<br />
- Les relations du gestionna ire de laboratoire avec l’ordonnateur et le comptable<br />
<br />
L’act ivité du gestionnaire de laboratoire :<br />
- Élaboration et exécution d u budget<br />
- Fin d’exercice<br />
<br />
Thèmes également abordés : <br />
- Les différents types d’achats et leurs procédures<br />
- Inves tissement, amortissement<br />
- Les régies et la gestion de fait<br />
- R ecrutement de personnels temporaires<br />
- Frais de mission' (518 chars)
public => protected'- Gestionnaires de laboratoire<br />
- Chargé(e)s de contrats de recherche' (75 chars)
intervenants => protected'- Directeurs - directrices des affaires financières<br />
- Directeurs - di rectrices de la recherche<br />
- Responsables administratif(ve)s<br />
- Ge stionnaires d’unité de recherche' (187 chars)
divers => protected'- Retours d’expériences<br />
- Cas pratiques<br />
- Exercices' (66 chars)
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titre => protected'La politique d’achats' (23 chars)
objectifs => protected'+ Mettre en oeuvre, conduire et optimiser une politique achat' (61 chars)
programme => protected'- Le contexte des achats<br />
- Qu’est ce qu’une politique "achats" ?<b r />
<br />
- Comment mettre en oeuvre une politique "achats"?<br />
+ Eta blir une cartographie<br />
+ Analyser les données de cartographie<br />
+ Définir une politique "achats" des stratégies, des objectifs et des p lans d’actions<br />
<br />
- Présentation de l'évaluation d'un politiqu e "achats"<br />
+ Objectifs<br />
+ Indicateurs' (432 chars)
public => protected'+ Agents ou responsables des directions, services, cellules achats et/ou mar chés' (81 chars)
intervenants => protected'+ Expert(e)s achats d’établissement d'enseignement supérieur et de reche rche' (80 chars)
divers => protected'- Échanges de pratiques<br />
- Cas pratiques' (46 chars)
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titre => protected'Le contrôle interne financier : budgétaire et comptable (CIB + CICF)' (71 chars)
objectifs => protected'Connaitre les fondamentaux du contrôle interne et de sa mise en œuvre conc rète.<br />
Connaître les enjeux du contrôle interne budgétaire (CIB) et Comptable et financier (CICF) et savoir comment le déployer et de les anim er dans un établissement' (253 chars)
programme => protected'1e jour : (en présentiel)<br />
- Introduction<br />
- Contrôle interne et pilotage<br />
- Les 4 piliers du contrôle Interne<br />
- La cartographie des risques<br />
<br />
2ème jour et 3ème jour : (en présentiel)<br />
- Enjeux et finalités de la qualité comptable<br />
- Le référentiel com ptable : une exigence de qualité des comptes<br />
- Cartographie des risqu es<br />
- La mise en œuvre du contrôle interne en lien avec la démarche qualité de l’établissement<br />
- L’animation du contrôle interne co mptable : objectifs, risques et enjeux, acteurs, outils, modes d’organisat ion.<br />
<br />
4ème jour : (en distanciel)<br />
- Le Contrôle Interne Budgétaire (CIB)<br />
- La mise en place du CIB' (734 chars)
public => protected'Tout(e) acteur / actrice de la sphère financière budgétaire et comptable en charge de la qualité et du contrôle' (116 chars)
intervenants => protected'Contrôleur interne' (19 chars)
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titre => protected'Le marché et son exécution' (28 chars)
objectifs => protected'+ Définir ce qu’est l’exécution du marché, son contexte, en identifie r les acteurs et les étapes clés.<br />
+ Traiter les litiges à l’amiab le : quelques clés' (171 chars)
programme => protected'Contexte de l’exécution du marché<br />
<br />
+ cadre contractuel<br />
+ acteurs de l’exécution du marché<br />
+ zoom sur la réunion de lanc ement<br />
<br />
Etapes clés de l’exécution d’un marché<br />
<b r />
+ pilotage du suivi<br />
+ modifications en cours d’exécution<br />
+ les incidents d'exécution<br />
+ traitement amiable des litiges' (372 chars)
public => protected'- Responsables achats et adjoints' (33 chars)
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+ Formation orientée achats' (105 chars)
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titre => protected'Les fondamentaux de l'analyse pré projet' (41 chars)
objectifs => protected'maîtriser les études d'opportunité et de faisabilité d'un projet' (68 chars)
programme => protected'Les étapes préliminaires avant le lancement d'un projet :<br />
<br />
- L 'étude d'opportunité<br />
- L'étude de faisabilité' (131 chars)
public => protected'Toute personne en charge d’une étude pré projet' (51 chars)
intervenants => protected'Chef(fe)s de projet établissement' (34 chars)
divers => protected'- Un format court et à distance<br />
- Des compétences pratiques <br />
- Des fiches modèles avec mode d’emploi' (117 chars)
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prerequis => protected'Avoir une idée de projet à concrétiser' (41 chars)
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titre => protected'Manager dans la complexité : appréhender les situations de crise' (66 chars)
objectifs => protected'Comment appréhender les situations difficiles ? Quelles ressources mobilise r dans la crise ?<br />
<br />
- Comprendre les enjeux et les impacts de la crise sur nos dynamiques organisationnelles et managériales<br />
<br />
- Donner un nouvel élan en conscientisant notre capacité à affronter cette crise par des pratiques accessibles à chacun <br />
<br />
- Définir les l eviers et pistes d’actions concrètes pour retrouver du plaisir et des per spectives dans nos organisations' (488 chars)
programme => protected'Dans un contexte universitaire incertain et complexe, il n’est pas toujour s aisé de trouver des marges de manœuvre pour soi et ses équipes. Une sit uation de crise peut venir bousculer le semblant de stabilité acquis et rem ettre en question la dynamique du collectif et la sérénité de chacun.<br />
<br />
3 situations de crise seront explorées avec le groupe pour en com prendre les enjeux, les impacts et les leviers d’actions.<br />
<br />
- G estion d’une situation de crise contextuelle <br />
- Gestion des résista nces fortes au changement<br />
- Gestion d’une situation conflictuelle' (605 chars)
public => protected'Ouvert à tout type de profils (Encadrant, personnel, chef de projet)' (69 chars)
intervenants => protected'' (0 chars)
divers => protected'Approches pédagogiques autour de l’analyse transactionnelle, la communica tion non violente, le management du chaos, la sociodynamique…' (139 chars)
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titre => protected'Manager son équipe dans le changement' (38 chars)
objectifs => protected'- Disposer d’outils et des connaissances pour accompagner son équipe dans le changement' (90 chars)
programme => protected'- Rôle du manager dans l’ESR<br />
- Se connaître en tant que manager<br />
- Motiver : sources de motivation et leviers dans l’ESR<br />
- Organi ser<br />
- Déléguer<br />
- Assurer la continuité de service<br />
- Org aniser la circulation de l’information' (268 chars)
public => protected'- Responsables de service ou département' (41 chars)
intervenants => protected'- Consultant(e)s accompagnement et conduite du changement<br />
- Chargé(e) s de conduite du changement' (103 chars)
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titre => protected'Monter un projet de recherche européen en coordination' (55 chars)
objectifs => protected'- Identifier les spécificités du montage de projet européen collaboratif en coordination<br />
- Appréhender les « soft skills » ou compétences s ociales du coordinateur/manager' (183 chars)
programme => protected'La mission du coordinateur/manager en charge <br />
du montage de projet en coordination : contours et spécificités <br />
<br />
Soft skills et « Ga rdiens » <br />
- Deux notions au service du montage<br />
- Deux notions a u service de la contractualisation de la proposition lauréate<br />
- Resou mettre une proposition recalée<br />
<br />
La formation reprend largement le contenu de la matinée du module "Coordonner un projet de recherche europ éen et collaboratif"' (477 chars)
public => protected'Chargé de montage de projet, chercheur montant un projet en coordination.' (74 chars)
intervenants => protected'Chargé de montage de projet de recherche expérimenté' (55 chars)
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prerequis => protected'Avoir monté un projet de recherche collaboratif (Europe) en coordination ou être sur le point de le faire.' (108 chars)
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titre => protected'N’ayons plus peur du conflit !' (32 chars)
objectifs => protected'Dans toute relation interpersonnelle, que ce soit avec nos collègues, nos p artenaires ou notre direction, nous pouvons faire face à des situations con flictuelles. Comment les gérer sans se mettre en danger ? <br />
<br />
- A ppréhender et utiliser quelques méthodes.<br />
- Acquérir les réflexes et les attitudes nécessaires à la prévention et à la gestion des conflit s. <br />
- Comprendre la question du sens et de la communication interperso nnelle pour activer des leviers à notre main et apaiser notre quotidien.' (529 chars)
programme => protected'- Caractériser un conflit : de quoi parlons nous ? Quelles sont les causes et les impacts ?<br />
- Anticiper et prévenir les conflits : les clés à notre disposition<br />
- Identifier les différentes attitudes dans un conf lit<br />
- S'approprier les outils et techniques permettant de résoudre un conflit<br />
- Maîtriser ses émotions et celles de son interlocuteur dan s la gestion des conflits' (405 chars)
public => protected'Pour tous' (9 chars)
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titre => protected'Objectifs-Indicateurs-Achats' (28 chars)
objectifs => protected'- Construire et analyser des indicateurs achats' (47 chars)
programme => protected'- Introduction à la politique achat<br />
- Déclinaison en objectifs et ac tions<br />
- Définition et construction des indicateurs<br />
- Ateliers<b r />
- Tableau et analyse' (177 chars)
public => protected'- Personnels en charge du pilotage<br />
- Directeurs - directrices et respo nsables des services achats et marchés<br />
- Acheteurs - acheteuses<br />
- Juristes <br />
- Gestionnaires' (186 chars)
intervenants => protected'- Expert(e)s achats d'établissement d’enseignement supérieur<br />
et de recherche' (86 chars)
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prerequis => protected'- Avoir une première pratique des tableaux de bord et indicateurs' (66 chars)
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titre => protected'Opérations de travaux : passation – exécution des marchés' (62 chars)
objectifs => protected'
ux' (154 chars)
programme => protected'- Définition : marché de travaux et opération<br />
- Environnement des m archés de travaux (environnement légal et règlementaire, acteurs de l’a cte de construire).<br />
- Les catégories de marchés de travaux et de con trats ayant pour objet la réalisation de travaux.<br />
- La préparation e
' (403 chars)
public => protected'Personnels des services patrimoine, achat et juridique intervenant sur les m archés de travaux.<br />
(il est recommandé de venir en binôme (par étab lissement) avec comme profils: une personne du service patrimoine et une per sonne ayant comme profil juriste et/ou achat-marchés)' (282 chars)
intervenants => protected'- Chargé(e)s d’opération ou responsable immobilier<br />
- Juriste(s)' (73 chars)
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prerequis => protected'Avoir des connaissances / pratique de base en droit des marchés publics. Av oir suivi a minima une formation d’initiation au droit des marchés public s' (153 chars)
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titre => protected'Optimisation du CCAG travaux' (28 chars)
objectifs => protected'Définir et appliquer le CCAG pour une mise en œuvre opérationnelle' (69 chars)
programme => protected'Quelles sont les clause du CCAG permettant la bonne exécution du marché?<b r />
+ L’exécution technique <br />
- Modifications en cours du chanti er <br />
- Sous-traitance <br />
- Décision de poursuivre <br />
- Avenant <br />
<br />
+ L'exécution financière <br />
- Retenue de ga rantie <br />
- Décompte général et définitif' (356 chars)
public => protected'- Personnels des services patrimoine, achat et juridique intervenant dans la passation des marchés de travaux' (110 chars)
intervenants => protected'- Expert(e)s achats d’établissement d'enseignement supérieur et de reche rche' (80 chars)
divers => protected'- Cas pratiques' (15 chars)
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prerequis => protected'Avoir suivi la formation : ' Maitriser la passation des marchés de travaux '' (77 chars)
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titre => protected'Organisation de la recherche' (28 chars)
objectifs => protected'Se situer dans son environnement professionnel à l’échelle macro et micr o.' (78 chars)
programme => protected'Organisation du SFRI :<br />
- les trois fonctions et leurs interactions<br />
- les unités de recherche et unités mixtes <br />
<br />
Les moyens de recherche : <br />
- financiers et humains : subventions, contrats et progra mmes<br />
<br />
L’espace européen de la recherche : <br />
- Objectifs et programmes cadres' (324 chars)
public => protected'Prise de fonction d’un personnel au sein d’un service de recherche.' (71 chars)
intervenants => protected'Directrice d’un service de recherche et d’innovation' (56 chars)
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prerequis => protected'Aucun' (5 chars)
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axestrategique => protected'FOR' (3 chars)
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dateinfosstatut => protected'' (0 chars)
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codeProduit => protected'FREC-029' (8 chars)
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titre => protected'Passer et gérer un contrat de maîtrise d’œuvre' (51 chars)
objectifs => protected'- Connaître les spécificités juridiques techniques et économiques des co ntrats de maîtrise d’œuvre de bâtiment.<br />
- Fiabiliser leur passati on dans un objectif de respect de l’enveloppe financière prévisionnelle.' (228 chars)
programme => protected'- Les différents intervenants de l’acte de construire <br />
- Le rôle e t les missions du maître d’œuvre au regard du Code de la Commande Publiq ue (livre IV)<br />
- Les modalités de consultation les concours d’archit ectes<br />
- Les 2 points clés du contrat de maîtrise d’œuvre : <br />
- (1) La rémunération provisoire puis définitive son mode de calcul <br />
- (2) Le respect de l’engagement financier sur le coût de l’ouvrage' (455 chars)
public => protected'Agent(e)s des services intervenant dans le processus de construction et de c onduite d’opérations de travaux : services patrimoine - achats gestion.' (150 chars)
intervenants => protected'Directeur du patrimoine' (23 chars)
divers => protected'Exercices pratiques (calcul de la rémunération et étude de cas)' (66 chars)
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titre => protected'Projet COST : Gestion administrative et financière' (51 chars)
objectifs => protected'Maîtriser le suivi administratif et financier d’un projet COST' (65 chars)
programme => protected'Les bases d’un projet COST<br />
Les éléments financés par un projet CO ST<br />
Les règles de remboursement d’un projet COST<br />
E-cost : Plat eforme de gestion du programme COST<br />
Mise en pratique et exercices' (223 chars)
public => protected'Chargé(e)s de projets en services centraux ou en laboratoire <br />
Respons able administrative et /ou gestionnaire devant assurer le suivi d’un proje t COST' (158 chars)
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Idéale ment avoir suivi la formation « Financement de la recherche par appel à pr ojet »' (159 chars)
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titre => protected'Projet FEDER : Montage et gestion administrative et financière' (63 chars)
objectifs => protected'Assurer le montage administratif et financier de ce projet,<br />
S’approp rier les outils du montage et du suivi d’un projet FEDER' (134 chars)
programme => protected'1ère journée :<br />
- Genèse du projet FEDER <br />
- Domaines d’acti vités stratégiques <br />
- Cadre du dépôt du projet (portail , outils)< br />
- Phase d’instruction et réponse. <br />
<br />
2nde ½ journée<br />
Les outils du Fonds Européen concernant le montage et le suivi d’un p rojet FEDER 2021-2027 : <br />
- Application E-synergie , <br />
- Applicati ons CTE/INTERREG , <br />
- Formulaires justificatifs etc. à compléter pou r le Etc' (464 chars)
public => protected'Personnel en charge du montage et du suivi du projet FEDER : aspects adminis tratifs et financiers' (97 chars)
intervenants => protected'Expert en ingénierie de projets FEDER – ETAT / REGION' (56 chars)
divers => protected'- Apports méthodologiques <br />
- Mises en situations professionnelles' (72 chars)
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prerequis => protected'Avoir déjà contribué au montage d’un projet de recherche et d’innovat ion FEDER ou être sur le point d’y collaborer.' (125 chars)
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titre => protected'Projet Horizon Europe : éléments stratégiques de rédaction' (62 chars)
objectifs => protected'- Comprendre le processus d’élaboration des appels à projets européens afin d’appréhender les enjeux. <br />
- Intégrer les attentes des évalu ateurs pour obtenir le financement de son projet.' (201 chars)
programme => protected'Actions à conduire avant de décider de participer à un appel à projets : <br />
<br />
- Les actions (veille, activation du réseau) en amont de l’ identification des appels<br />
- Le système national d’influence et d’ accompagnement<br />
- Identifier l’appel à projets pertinent pour chaque enseignant-chercheur<br />
<br />
Rédiger le contenu de la proposition en s’appuyant, notamment sur les outils d’analyse. <br />
<br />
- Le proce ss d’évaluation et ses critères <br />
- Constitution du consortium <br />
- Rédaction du projet en suivant les préconisations de la commission eu ropéenne<br />
- Présentation des analyses des PCN sur des ESR.<br />
<br />
Cas pratiques : <br />
- analyse de projets déposés<br />
- fonctionnal ités du funding portal' (783 chars)
public => protected'- Ingénieur(e)s projets<br />
- Enseignant(e)s-chercheur(se)s et Chercheur( se)s des établissements<br />
Cette formation ne s’adresse pas aux gestio nnaires de projets européens' (181 chars)
intervenants => protected'Expert en ingénierie de projets de recherche européens' (56 chars)
divers => protected'Les +<br />
<br />
- Apports méthodologiques<br />
- Echanges<br />
- Cas p ratiques' (84 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Maîtrise du programme cadre européen et ses enjeux (historique, problém atiques, structure, piliers, échelle de TRL, différents types de financeme nt, critères d’éligibilité et règles de participation et de financemen t)<br />
- Fortement conseillé : avoir suivi la formation « Financement de la recherche par appels à projets »<br />
- Maîtrise de l'anglais des pr ojets européens <br />
- Savoir naviguer sur ce portail : https://ec.europa .eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/ftags/intern ational_cooperation.html#c,topics=callStatus/t/Forthcoming/1/1/0/default-gro up&callStatus/t/Open/1/1/0/default-group&callStatus/t/Closed/0/1/0/default-g roup&+identifier/desc' (705 chars)
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titre => protected'Projets ANR : Montage et gestion administrative et financière' (62 chars)
objectifs => protected'- Assurer le montage administratif et financier d'un projet ANR' (63 chars)
programme => protected'- Les différentes parties du montage :<br />
<br />
+ Éléments du monta ge administratif<br />
<br />
+ Éléments du montage financier (coûts é ligibles, coûts complets)<br />
<br />
+ Mise en situation et exercices d e montage d'un budget au format ANR' (263 chars)
public => protected'- Chargé(e)s de projets en services centraux ou en laboratoire<br />
- Resp onsables administrati(f)(ve)s de laboratoire<br />
- Gestionnaires de labora toire' (157 chars)
intervenants => protected'- Ingénieur(e)s de projets nationaux et/ou européens' (54 chars)
divers => protected'- Apports méthodologiques - échanges<br />
- Cas pratiques - exercices' (72 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'Connaître les programmes nationaux de recherche ou avoir suivi la formation «Financement de la recherche par Appel à Projets».' (130 chars)
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titre => protected'Projets Horizon Europe : éléments stratégiques de rédaction' (63 chars)
objectifs => protected'- Maîtriser la transition entre H2020 et Horizon Europe : les leçons à ti rer du précédent programme cadre <br />
- Comprendre le processus d’éla boration des appels à projets européens afin d’appréhender les enjeux. <br />
- Intégrer les attentes des évaluateurs pour obtenir le financement de son projet.' (319 chars)
programme => protected'Transition vers Horizon Europe : évolutions de H2020 impactant la rédactio n des projets<br />
Actions à conduire avant de décider de participer à u n appel à projets :<br />
<br />
- Les actions (veille, activation du rése au) en amont de l’identification des appels<br />
- Le système national d ’influence et d’accompagnement<br />
- Identifier l’appel à projets p ertinent pour chaque enseignant-chercheur<br />
<br />
Rédiger le contenu d e la proposition en s’appuyant, notamment sur les outils d’analyse. <br />
<br />
- Le process d’évaluation et ses critères <br />
- Constitutio n du consortium <br />
- Rédaction du projet en suivant les préconisations de la commission européenne<br />
- Leçons à tirer des ESR de H2020.<br />
<br />
Cas pratiques : <br />
- analyse de projets déposés<br />
- fonc tionnalités du funding portal' (866 chars)
public => protected'- Ingénieur(e)s projets<br />
- Enseignant(e)s-chercheur(se)s et Chercheur( se)s des établissements<br />
Cette formation ne s’adresse pas aux gestio nnaires de projets européens' (181 chars)
intervenants => protected'Expert en ingénierie de projets de recherche européens' (56 chars)
divers => protected'Les +<br />
- Apports méthodologiques<br />
- Echanges<br />
- Cas pratique s' (77 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Maîtrise du programme cadre européen et ses enjeux (historique, problém atiques, structure, piliers, échelle de TRL, différents types de financeme nt, critères d’éligibilité et règles de participation et de financemen t)<br />
- Fortement conseillé : avoir suivi la formation « Financement de la recherche par appels à projets »<br />
- Maîtrise de l'anglais des pr ojets européens <br />
- Savoir naviguer sur ce portail : <br />
<br />
htt ps://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h202 0/ftags/international_cooperation.html#c,topics=callStatus/t/Forthcoming/1/1 /0/default-group&callStatus/t/Open/1/1/0/default-group&callStatus/t/Closed/0 /1/0/default-group&+identifier/desc' (719 chars)
contact => protected'' (0 chars)
ville => protected'' (0 chars)
codepostal => protected'' (0 chars)
salle => protected'' (0 chars)
axestrategique => protected'FOR' (3 chars)
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uidParent => protected0 (integer)
codeProduit => protected'FREC-026' (8 chars)
parcoursImage => protected'https://espace-personnel.amue.fr/Images/Moodle/parcours_zoom_horizon_europe. JPG' (79 chars)
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titre => protected'Projets Horizon Europe : Montage' (32 chars)
objectifs => protected'Assurer le montage administratif et financier d'un projet Horizon Europe' (72 chars)
programme => protected'- Recherche d’informations sur le portail «Funding & Tender Opportunities »<br />
- Projets collaboratifs, mono-bénéficiaires et les instruments d e financement <br />
- Terminologie associée au programme Horizon Europe < br />
- Conditions d’éligibilité des projets (consortium, financement, e tc.) et d’évaluation<br />
- Structure du document de réponse à l’AAP pour les éléments administratifs et financiers<br />
- Focus sur des ress ources professionnelles (guides, réseaux, etc.)<br />
- Principes générau x des financements ERC et Marie Skłodowska-Curie<br />
- Mise en situations professionnelles au cours de la journée y compris le montage d'un budget.' (683 chars)
public => protected'Personnels chargés d’ingénierie de projets européens en central ou labo ratoire<br />
<br />
Remarque : cette formation ne s’adresse pas à des ex perts en montage de projet.' (179 chars)
intervenants => protected'Ingénieur(e)s chargé(e)s d’ingénierie de projets européens' (64 chars)
divers => protected'- Apports méthodologiques <br />
- Mises en situations professionnelles' (72 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'Avoir déjà contribué au montage d’un projet de recherche et d’innovat ion et / ou avoir suivi le module « Financements de la recherche par Appel s à Projets ».' (168 chars)
contact => protected'' (0 chars)
ville => protected'' (0 chars)
codepostal => protected'' (0 chars)
salle => protected'' (0 chars)
axestrategique => protected'FOR' (3 chars)
dateinfos => protected'' (0 chars)
dateinfosstatut => protected'' (0 chars)
docs => protected'' (0 chars)
nbplacesdispo => protected0 (integer)
duree => protected'1' (1 chars)
prixtotal => protected0 (integer)
prixunitaire => protected0 (integer)
datedebut => protected0 (integer)
datefin => protected0 (integer)
datelimite => protected0 (integer)
isProduit => protected1 (integer)
uidParent => protected0 (integer)
codeProduit => protected'FREC-024' (8 chars)
parcoursImage => protected'https://espace-personnel.amue.fr/Images/Moodle/parcours_zoom_horizon_europe. JPG' (79 chars)
parcours => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (2 items)0000000000000c510000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Parcoursprototypepersistent entitysee above (uid=6, pid=4337)000000000000142d0000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Parcoursprototypepersistent entitysee above (uid=11, pid=4337)uid => protected1074 (integer)
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lieutype => protected'' (0 chars)
statut => protected'' (0 chars)
titre => protected'Prospective financière à partir d’un outil dédié' (54 chars)
objectifs => protected'Prendre en main de l’outil web Simulationfinanciere.cpu.fr<br />
Elaborer des scénarios de simulation financière' (116 chars)
programme => protected'Présentation de la démarche d’analyse financière prospective pour les U niversités <br />
Prise en main de l’outil : saisie des indicateurs finan ciers et l’activation de la simulation à partir d’études de cas<br />
tégie d’optimisation' (403 chars)
public => protected'Responsables de services financiers en établissement<br />
Personnels en ch arge de l’élaboration et de l’analyse des budgets<br />
Direction du pa trimoine et / ou du pilotage en charge de la prospective financière' (220 chars)
intervenants => protected'Enseignants-chercheurs et concepteurs de l’outil web' (54 chars)
divers => protected'Les +<br />
Simulationfinanciere.cpu.fr est un outil web de prospective fina ncière des comptes d’une université proposé par FU (France université ).<br />
La formation vise à faciliter la prise en main de l’outil par le s utilisateurs. Ceux-ci pourront élaborer des scénarios de prospective fi nancière à partir d’une base de données de démonstration. <br />
Cette formation se déroulera à la manière d’un atelier permettant aux utilis ateurs d’échanger avec les concepteurs de l’outil sur ses fonctionnalit és.<br />
Démonstration et exercices à partir d’études de cas <br />
E changes avec les concepteurs de l’outil <br />
chercheurs et concepteurs d e l’outil web' (699 chars)
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prerequis => protected'Connaitre les fondamentaux des finances publiques applicables aux établisse ments d’enseignement supérieur et de recherche <br />
Disposer d’un acc ès à l’outil web « Simulationfinancière.cpu.fr »' (207 chars)
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titre => protected'Réalisation d’un diagnostic organisationnel' (46 chars)
objectifs => protected'Réaliser un diagnostic organisationnel pour répondre à une situation donn ée dans une perspective de remédiation ou d’amélioration' (137 chars)
programme => protected'- Qu’est-ce qu’un diagnostic organisationnel et pourquoi se lancer dans
/ réalisation / partage et plan d’action)<br />
- Les éléments à diagn ostiquer (contenu : structurel / processuel / managérial / humain…)<br />
- Les outils de communication et d’accompagnement au changement liés au diagnostic <br />
- Les compétences à mettre en œuvre <br />
- Exercice de co-développement pour s’approprier les clés d’analyse abordées : o util d’intelligence collective pour traiter un cas concret apporté par un participant' (696 chars)
public => protected'Toute personne amenée à vouloir mener un diagnostic organisationnel' (69 chars)
intervenants => protected'- Consultant(e)s accompagnement et conduite du changement<br />
- Chargé(e) s de conduite du changement' (103 chars)
divers => protected'- Méthodologie<br />
- Exemples concrets' (41 chars)
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titre => protected'Rédaction d’un cahier des charges de maintenance immobilière' (64 chars)
objectifs => protected'Savoir rédiger un cahier des charges de maintenance immobilière en y inté grant la stratégie d’établissement' (114 chars)
programme => protected'- Élaboration d’une stratégie de maintenance<br />
- Rappel des types et niveaux de maintenance<br />
- Les obligations réglementaires de maintenan ce<br />
- Composition du dossier de consultation des prestataires<br />
- C lauses administratives du marché de service<br />
- Spécifications techniq ues générales et particulières de maintenance<br />
- Consultation et jug ement des offres<br />
- Critères de jugement et classement des offres' (451 chars)
public => protected'Agent(e)s des services intervenant dans le processus de gestion immobilière : services patrimoine / gestion immobilière / commande publique' (141 chars)
intervenants => protected'Directeur du patrimoine d'ESR' (29 chars)
divers => protected'- Cas pratiques : rédaction d’un marché de maintenance<br />
- Livrables : CCAP et CCTP de maintenance<br />
- Echanges d’expériences entre les p articipants' (163 chars)
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prerequis => protected'Pratique technique ou administrative de la maintenance immobilière' (67 chars)
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titre => protected'Réglementation et gestion des achats' (37 chars)
objectifs => protected'- Identifier les différentes étapes de l’achat en s’appuyant sur une p résentation de la réglementation des marchés publics' (131 chars)
programme => protected'- Présentation générale du contexte réglementaire et organisationnel<br />
- Préparation d’un marché<br />
- Passation des marchés publics<br / >
- Exécution d’un marché public<br />
- Modifications et fin du marché <br />
- Les règlements non juridictionnels des litiges et les contrôles d es marchés' (315 chars)
public => protected'- Nouveaux agents des directions, services, cellules achats et/ou marchés' (74 chars)
intervenants => protected'- Experts achats d’établissement d'enseignement supérieur et de recherch e' (77 chars)
divers => protected'- Cas pratiques' (15 chars)
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titre => protected'Réussir une action de formation' (32 chars)
objectifs => protected'- Animer une session de formation <br />
- Gérer un groupe de stagiaire<br />
- Utiliser des méthodes et techniques pédagogiques variées' (140 chars)
programme => protected'- La formation des adultes et ses objectifs<br />
- Les modes d’apprentiss age des adultes<br />
- Les conditions de réussites d’une action de forma tion<br />
- Les différents niveaux d’objectifs<br />
- Les méthodes pé dagogiques<br />
- Les différentes modalités de formation (avantages-incon vénients)<br />
- Le formateur : rôle, mission, posture, compétences<br / >
- Réussir les actions de démarrage et clôture d’une formation<br />
- 12 Mises en situation individuelle : Animer une séquence<br />
- Réussir les actions de démarrage et clôture d’une séquence<br />
- L’écoute,
estion de groupe<br />
- Les profils complexes<br />
- La gestion du temps<b r />
- Animer une présentation' (867 chars)
public => protected'- Formateurs<br />
- Formateurs occasionnels' (44 chars)
intervenants => protected'- Formateurs de formateurs' (26 chars)
divers => protected'A destination des établissements en cours déploliement<br />
<br />
- Les stagiaires sont acteurs de leur formation<br />
- Pratique de différentes m éthodes, outils et techniques d’animation, incluant de nombreuses mises e n situation' (239 chars)
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prerequis => protected'- Etablissement en cours de déploiement' (40 chars)
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titre => protected'SIFAC - Marchés' (17 chars)
objectifs => protected'- Créer un marché <br />
- Exécuter un marché <br />
- Consulter les é ditions sur les marchés' (100 chars)
programme => protected'- Création du marché <br />
+ Saisie des données <br />
+ Activation du marché <br />
+ Gestion des AE <br />
<br />
- Evolution du marché <b r />
+ Modifications <br />
+ Sous-traitance <br />
+ Gestion des Seui ls <br />
+Opérations / Unités fonctionnelles <br />
<br />
- Exécution du marché <br />
+ Engagement juridique <br />
+ Avances <br />
+ Re tenue de garantie <br />
+ Service fait (certification) <br />
<br />
- Ed itions / Consultations' (478 chars)
public => protected'- Responsables et adjoint(e)s de la cellule marchés <br />
- Gestionnaires de la cellule marchés' (98 chars)
intervenants => protected'- Responsable achats – cellule marchés et adjoint(e)s' (56 chars)
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titre => protected'SIFAC - Administration et exploitation - niveau 1' (49 chars)
objectifs => protected'- Administrer et exploiter un système SAP au quotidien' (55 chars)
programme => protected'- Présentation de SAP<br />
- Configuration des paramètres SAP<br />
- La base de données<br />
- Les différentes mémoires dans SAP<br />
- Transpo rt d’OTs, support packages, Plug-Ins et Add-Ons :<br />
-Planification de jobs en arrière-plan<br />
-Les impressions<br />
- Les connexions R FC<br />
- ITS et ICM : les Clients légers<br />
- Gestion des mandants <br />
- Surveillance du système<br />
- Monitoring avec CCMS<br />
- Les tran sactions utiles<br />
- Accès à l’aide<br />
- Documents techniques clé s' (533 chars)
public => protected'- Responsables techniques<br />
- Correspondant(e)s techniques' (62 chars)
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divers => protected'- Incontournable pour tout administrateur SIFAC<br />
- Démonstrations et e xercices sur base école' (100 chars)
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titre => protected'SIFAC - Administration et exploitation - niveau 2' (49 chars)
objectifs => protected'- Maîtriser les opérations complexes d'administration et d'exploitation da ns SIFAC' (84 chars)
programme => protected'- Content Server (Administration, restauration, refresh, optimisation)<br / >
- CMS ( Alert Mail , SNMP )<br />
- Optimisation SIFAC (Sur base de doc ST ERIA et de la présentation faite par Mr David JESSON lors du club Utilisate ur)<br />
- Sapquery (Introduction)<br />
- Script Ecatt et LSMW' (293 chars)
public => protected'- Responsables techniques<br />
- Correspondant(e)s techniques' (62 chars)
intervenants => protected'- Correspondant(e)s techniques' (30 chars)
divers => protected'- Incontournable pour tout administrateur SIFAC<br />
- Démonstrations et e xercices sur base école' (100 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- SIFAC - Administration / exploitation, niveau 1' (49 chars)
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axestrategique => protected'FOR' (3 chars)
dateinfos => protected'' (0 chars)
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docs => protected'' (0 chars)
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duree => protected'2' (1 chars)
prixtotal => protected0 (integer)
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datedebut => protected0 (integer)
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datelimite => protected0 (integer)
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titre => protected'SIFAC - Analyse des flux ordonnateurs (contrôleur interne budgétaire)' (71 chars)
objectifs => protected'- Connaître les possibilités de recherche<br />
- Filtrage de l'informatio n dans Sifac<br />
- Savoir choisir le type de restitution le plus pertinent en fonction de l'information souhaitée et du niveau de détail attendu<br />
- Fournir un aide mémoire synthétique avec les clés par domaine pour m aîtriser les consultations utiles pour un ordonnateur' (358 chars)
programme => protected'Programme en cours de reconstruction et soumis à modifications<br />
- Cont
missions<br />
- Contrôle de l’exécution des recettes<br />
- Contrôle des conventions' (319 chars)
public => protected'- Contrôl(eur)(euse)s internes budgétaire<br />
- Directeurs – directric es des affaires financières et adjoint(e)s<br />
- Responsables des affaire s financières<br />
- Correspondant(e)s fonctionnel(le)s' (209 chars)
intervenants => protected'- Directeurs – directrices des affaires financières et adjoint(e)s <br />
- Responsables des affaires financières<br />
- Expert(e)s fonctionnel(le) s' (153 chars)
divers => protected'Les plus :<br />
- Cursus ordonnateur niveau avancé<br />
- Démonstrations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (128 chars)
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prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)<br />
<br />
- Avoir une connaissance des mod ules SIFAC : Budget - Dépenses - Recettes - Missions - Achats' (290 chars)
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titre => protected'SIFAC - Analyse des flux ordonnateurs (gestionnaire)' (52 chars)
objectifs => protected'- Connaître les possibilités de recherche<br />
- Filtrage de l'informatio n dans Sifac<br />
- Savoir choisir le type de restitution le plus pertinent en fonction de l'information souhaitée et du niveau de détail attendu<br />
- Fournir un aide- mémoire synthétique avec les clés par domaine pour maîtriser les consultations utiles pour un ordonnateur' (359 chars)
programme => protected'Programme en cours de reconstruction (soumis à modifications)<br />
<br />
- Contrôle des Tiers<br />
- Contrôle de l’exécution du budget<br />
- Contrôle de l’exécution des dépenses<br />
- Contrôle de l’exécutio n des missions<br />
- Contrôle de l’exécution des recettes<br />
- Cont rôle des conventions<br />
- Le nettoyage des flux. Après avoir analyser l es flux, comment l’exploiter.' (411 chars)
public => protected'- Gestionnaires financiers' (26 chars)
intervenants => protected'- Directeurs – directrices des affaires financières et adjoint(e)s <br />
- Responsables des affaires financières<br />
- Expert(e)s f fonctionnel(l e)s' (155 chars)
divers => protected'Les +<br />
<br />
- Cursus ordonnateur niveau avancé<br />
- Démonstratio ns et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (130 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)<br />
<br />
- Avoir une connaissance des mod ules SIFAC : Budget, Dépenses, Recettes, Missions, Achats' (286 chars)
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titre => protected'SIFAC - Autorisations et administration centrale des utilisateurs' (65 chars)
objectifs => protected'- Administrer et exploiter un système SAP au quotidien' (55 chars)
programme => protected' ' (117 chars)
public => protected'- Responsables techniques<br />
- Correspondant(e)s techniques' (62 chars)
intervenants => protected'- Correspondant(e)s techniques' (30 chars)
divers => protected'- Incontournable pour tout administrateur SIFAC<br />
- Démonstrations et exercices sur base école' (101 chars)
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titre => protected'SIFAC - Budget' (14 chars)
objectifs => protected'- Savoir construire un référentiel budgétaire dans Sifac<br />
- Elaborer un budget dans Sifac<br />
- Suivre le budget' (122 chars)
programme => protected'- Adresse budgétaire,<br />
- Elaboration budgétaire<br />
- Modifications budgétaires<br />
- Editions et consultations<br />
- Contrôle budgétair es<br />
- Gestion des opérations et des conventions' (205 chars)
public => protected'- Directeurs – directrices des affaires financières et adjoint(e)s<br />
- Responsables des affaires financières<br />
- Gestionnaires en charge d u budget' (160 chars)
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- Responsables des affaires financières<br />
- Expert(e)s f fonctionnel( le)s' (156 chars)
divers => protected'- Cursus ordonnateur niveau initiation<br />
- Démonstrations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (114 chars)
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prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)<br />
- Il est souhaitable d’avoir suivi la formation : « L’environnement juridique et financier du métier de gesti onnaire financier »' (324 chars)
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titre => protected'SIFAC - Comptabilisation des immobilisations' (44 chars)
objectifs => protected'- Maîtriser les processus associés aux achats d’immobilisations dans Sif ac' (78 chars)
programme => protected'- La comptabilité des immobilisations et sa présentation dans Sifac <br />
- Création et valorisation de la fiche Immobilisation <br />
- Affichage d e l’immobilisation <br />
- Rattachement d’une subvention à une immobil isation <br />
- Sortie d’immobilisation <br />
- Contrepassation d’écr iture immobilisation <br />
- Transfert d’immobilisation <br />
- Reportin g des immobilisations <br />
- Création et exécution d’une réserve de t ravail <br />
- Clôture des immobilisations' (500 chars)
public => protected'- Responsables pôle des immobilisations <br />
- Agent(e)s comptables et ad joint(e)s <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Gestionnaires immobilisati ons' (155 chars)
intervenants => protected'- Responsables pôle des immobilisations <br />
- Adjoint(e)s agent(e)s comp tables <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Expert(e)s f fonctionnel(le)s' (152 chars)
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titre => protected'SIFAC - Comptabilisation des immobilisations' (44 chars)
objectifs => protected'- Maîtriser les processus associés aux achats d’immobilisations dans Sif ac' (78 chars)
programme => protected'- La comptabilité des immobilisations et sa présentation dans Sifac<br />
- Création et valorisation de la fiche Immobilisation<br />
- Affichage de l’immobilisation <br />
- Rattachement d’une subvention à une immobilis ation<br />
- Sortie d’immobilisation<br />
- Contrepassation d’écritur e immobilisation<br />
- Transfert d’immobilisation<br />
- Reporting des immobilisations<br />
- Création et exécution d’une réserve de travail< br />
- Clôture des immobilisations' (492 chars)
public => protected'- Responsables pôle des immobilisations<br />
- Agent(e)s comptables et adj oint(e)s<br />
- Fondé(e)s de pouvoir<br />
- Gestionnaires immobilisations' (152 chars)
intervenants => protected'- Responsables pôle des immobilisations<br />
- Adjoint(e)s agent(e)s compt ables<br />
- Fondé(e)s de pouvoir<br />
- Expert(e)s fonctionnel(le)s' (147 chars)
divers => protected'Les +<br />
<br />
- Cursus comptable niveau avancé<br />
- Démonstrations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (128 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)<br />
<br />
- Avoir suivi la formation : SIF AC – Comptabilité générale et analyse des postes non soldés' (293 chars)
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statut => protected'' (0 chars)
titre => protected'SIFAC - Comptabilité analytique' (32 chars)
objectifs => protected'- Mettre en œuvre son propre choix de modélisation analytique au sein de s on établissement' (93 chars)
programme => protected'- Exemples de modélisation <br />
- Flux <br />
- Traitements analytiques < br />
- Consultation de coûts complets <br />
- Reporting' (134 chars)
public => protected'- Contrôleur(se)s de gestion Personnels en charge du pilotage' (62 chars)
intervenants => protected'- Contrôleur(se)s de gestion en charge du pilotage<br />
- Experts fonction nels' (80 chars)
divers => protected'' (0 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'' (0 chars)
contact => protected'' (0 chars)
ville => protected'' (0 chars)
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salle => protected'' (0 chars)
axestrategique => protected'SI' (2 chars)
dateinfos => protected'' (0 chars)
dateinfosstatut => protected'' (0 chars)
docs => protected'' (0 chars)
nbplacesdispo => protected0 (integer)
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prixtotal => protected0 (integer)
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datedebut => protected0 (integer)
datefin => protected0 (integer)
datelimite => protected0 (integer)
isProduit => protected1 (integer)
uidParent => protected0 (integer)
codeProduit => protected'FISIF-007' (9 chars)
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uid => protected1052 (integer)
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crdate => protected1523264736 (integer)
tstamp => protected1561457411 (integer)90 => Sng\Events\Domain\Model\Eventprototypepersistent entity (uid=305, pid=4337)domains => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (2 items)00000000000017340000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Domainprototypepersistent entitysee above (uid=30, pid=4337)0000000000001a280000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Domainprototypepersistent entitysee above (uid=32, pid=4337)soustypes => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (1 items)0000000000001a480000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Soustypeprototypepersistent entitysee above (uid=2, pid=4337)logiciels => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (1 items)0000000000001a630000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Logicielprototypepersistent entitysee above (uid=10, pid=4337)type => protected'3' (1 chars)
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titre => protected'SIFAC - Comptabilité analytique' (32 chars)
objectifs => protected'- Mettre en œuvre son propre choix de modélisation analytique au sein de s on établissement<br />
- Connaître l’outil pour aider au pilotage et men er des actions de contrôle de gestion<br />
- Connaître et maîtriser l’ ensemble des coûts liés à son activité' (270 chars)
programme => protected'- Exemples de modélisation<br />
- Flux<br />
- Traitements analytiques<br />
- Consultation de coûts complets<br />
- Reporting' (130 chars)
public => protected'Contrôleur(se)s de gestion Personnels en charge du pilotage' (60 chars)
intervenants => protected'Contrôleur(se)s de gestion en charge du pilotage' (49 chars)
divers => protected'Les + :<br />
<br />
- Parcours contrôle de gestion<br />
- Démonstrations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (128 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Être utilisateur(trice) SIFAC et en connaître les principales fonctionna lités de base : navigation, utilisation des match codes, tris, filtres, etc .<br />
- Connaître les référentiels SIFAC et les objets analytiques (cen tres de coûts, centre de profit, domaines fonctionnels, éOTP) ; avoir pris
nnel SIFAC de son établissement) ou avoir suivi la session d'1/2 journée e n amont.<br />
- Avoir suivi la formation : « Comptabilité analytique en E PSCP » ou « Maîtriser la comptabilité analytique en EPSCP ».<br />
Conn aître / avoir pris connaissance de la modélisation de son établissement e n termes de structures analytiques et budgétaires.' (811 chars)
contact => protected'' (0 chars)
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- Faire toutes les étapes lié es à la vie d’une convention<br />
- Consulter et assurer le suivi des co nventions' (161 chars)
programme => protected'
s de l’eOTP<br />
<br />
- Budgétisation d’une opération<br />
+ Ad resse budgétaire<br />
+ Création du PFI – types de PFI – regroupem ents<br />
+ Programmation et reprogrammation budgétaire pluriannuelle<b r />
<br />
- Création de la commande convention<br />
<br />
- Exécution d’une opération en recettes et dépenses<br />
+ Exécution en Recette s : Facturation client et impacts budgétaires<br />
+ Exécution en Dép enses : Commande d’achat et impacts budgétaires<br />
+ Statuts utilis ateurs et fin de vie d’une convention<br />
<br />
- Contrôle du disponib le budgétaire<br />
- Consultations et restitutions<br />
- Clôture annuel le, écriture comptable<br />
- Reports budgétaires' (888 chars)
public => protected'- Responsables de composante ou d’unité<br />
- Gestionnaires des convent ions et des contrats de recherche / financier(e)s<br />
- Responsables des a ffaires financières<br />
- Directeurs – directrices des affaires financi ères et adjoint(e)s' (248 chars)
intervenants => protected'- Directeurs – directrices des affaires financières et adjoint(e)s<br />
- Responsables des affaires financières<br />
- Responsables de composante ou d’unité<br />
- Expert(e)s f fonctionnel(le)s' (203 chars)
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- Démonstrations et exercices sur base école' (73 chars)
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- Il est souhaitable d’avoir suivi la formation : « L’environnement juridique et financier du métier de gesti onnaire financier »' (324 chars)
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- Le flux missions <br />
- La levée du visa <br />
- Le paiement au fournisseur et le remboursement à l’agent <br />
- Le C HD (Contrôle Hiérarchisé de la Dépense) <br />
- Les intérêts moratoir es <br />
- Le traitement des factures sur carte achat/carte logée' (295 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Gestionnaires comptables / service facturier / affaires financières <br / >
- Responsables du service facturier <br />
- Directeurs – directrices de s affaires financières et adjoint(e)s <br />
- Responsables des affaires fi nancières' (314 chars)
intervenants => protected'- Directeurs – directrices des affaires financières et adjoint(e)s <br />
- Responsables des affaires financières <br />
- Adjoint(e)s Agent(e)s com ptables <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Expert(e)s f fonctionnel(le) s' (229 chars)
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objectifs => protected'- Connaître et réaliser les opérations qui incombent à un service factur ier dans Sifac' (90 chars)
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- Le flux missions<br />
- La levée du visa<br />
- Le paiement au fournisseur et le remboursement à l’agent<br />
- Le CHD ( Contrôle Hiérarchisé de la Dépense)<br />
- Les intérêts moratoires<br />
- Le traitement des factures sur carte achat/carte logée' (289 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s<br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Gestionnaires comptables / service facturier / affaires financières<br />
- Responsables du service facturier<br />
- Directeurs – directrices des a ffaires financières et adjoint(e)s<br />
- Responsables des affaires financ ières' (310 chars)
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- Responsables des affaires financières<br />
- Adjoint(e)s Agent(e)s compt ables<br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Expert(e)s f fonctionnel(le)s' (226 chars)
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<br />
- Cursus ordonnateur et/ou comptable niveau initiation<br />
- Démonstrations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (149 chars)
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prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels, disponible sur l’ espace SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionn el SIFAC de son établissement)<br />
- Il est souhaitable d’avoir suivi l a formation : « L’environnement juridique et financier du métier de gest ionnaire financier »' (325 chars)
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titre => protected'SIFAC - Gestion de la TVA' (25 chars)
objectifs => protected'- Appréhender la gestion de la TVA <br />
- Réaliser les principaux actes de gestion liés à la TVA et sa mise en œuvre dans Sifac' (134 chars)
programme => protected'- Rappel des concepts de la TVA <br />
- TVA sur encaissement ou TVA sur les débits <br />
- L’impact de la TVA <br />
- Mise en place du coefficient mixte : Définition, modalités, régularisations <br />
-Gestion des coeff icients de taxation dans SIFAC: Modification du coefficient de taxation<br / >
- Comment faire la déclaration de TVA : Analyse détaillée de la TVA à déclarer (TVA sur les débits et encaissements) <br />
- Comment remplir un e déclaration de TVA <br />
- TVA à payer ou crédit de TVA <br />
- Liqui dation directe en dépense : Effectuer le traitement des frais de douane (FB 60) <br />
- Contrôle et contentieux quant à la TVA : comment les aborder ?' (685 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s <br />
- Fondé(e)s de pouvoir<br />
- Gestionnaires en charge de la TVA' (110 chars)
intervenants => protected'- Expert(e)s fonctionnel(le)s <br />
- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s < br />
- Fondé(e)s de pouvoir' (105 chars)
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titre => protected'SIFAC - Gestion de la TVA' (25 chars)
objectifs => protected'- Appréhender la gestion de la TVA <br />
- Réaliser les principaux actes de gestion liés à la TVA et sa mise en œuvre dans Sifac' (134 chars)
programme => protected'- Rappel des concepts de la TVA<br />
- TVA sur encaissement ou TVA sur les débits<br />
- L’impact de la TVA<br />
- Mise en place du coefficient mi xte : Définition, modalités, régularisations<br />
-Gestion des coefficie nts de taxation dans SIFAC: Modification du coefficient de taxation<br />
- Comment faire la déclaration de TVA : Analyse détaillée de la TVA à déc larer (TVA sur les débits et encaissements)<br />
- Comment remplir une dé claration de TVA<br />
- TVA à payer ou crédit de TVA<br />
- Liquidation directe en dépense : Effectuer le traitement des frais de douane (FB60)<br />
- Contrôle et contentieux quant à la TVA : comment les aborder ?' (677 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s<br />
- Fondé(e)s de pouvoir<br />
- Gestionnaires en charge de la TVA' (109 chars)
intervenants => protected'- Expert(e)s fonctionnel(le)s<br />
- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s<br />
- Fondé(e)s de pouvoir' (103 chars)
divers => protected'Les +<br />
<br />
- Cursus comptable niveau avancé<br />
- Démonstrations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (128 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)<br />
<br />
- Avoir suivi la formation : Ini tiation à la gestion de la TVA <br />
<br />
- Avoir suivi la formation : S IFAC – Comptabilité générale et analyse des postes non soldés' (371 chars)
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ville => protected'' (0 chars)
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salle => protected'' (0 chars)
axestrategique => protected'FOR' (3 chars)
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codeProduit => protected'FSIF-033' (8 chars)
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titre => protected'SIFAC - Marchés' (16 chars)
objectifs => protected'- Créer un marché<br />
- Exécuter un marché<br />
- Consulter les édi tions sur les marchés' (98 chars)
programme => protected'- Création du marché<br />
+ allotissement - périodes - tranches<br / >
+ gestion des droits de tirage<br />
- Evolution du marché<br />
+ avenant<br />
+ sous-traitant<br />
+ ajout de groupes de marchandi ses<br />
+ affermissement ou ouverture de période<br />
+ clôture d'un marché<br />
- Gestion des seuils de computation<br />
- Editions / C onsultations' (392 chars)
public => protected'- Responsables et adjoint(e)s de la cellule marchés<br />
- Gestionnaires d e la cellule marchés' (97 chars)
intervenants => protected'- Responsable achats – cellule marchés et adjoint(e)s<br />
- Expert(e)s fonctionnel(le)s' (92 chars)
divers => protected'Les + <br />
<br />
- Cursus ordonnateur niveau initiation<br />
- Démonstr ations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (134 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)<br />
- Il est souhaitable d’avoir suivi la formation : « L’environnement juridique et financier du métier de gesti onnaire financier »' (324 chars)
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datelimite => protected0 (integer)
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codeProduit => protected'FSIF-022' (8 chars)
parcoursImage => protected'https://espace-personnel.amue.fr/Images/Moodle/parcours_ordonnateur_sifac.JP G' (77 chars)
parcours => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (1 items)000000000000146a0000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Parcoursprototypepersistent entitysee above (uid=15, pid=4337)uid => protected692 (integer)
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titre => protected'SIFAC - Processus et opérations de clôture' (44 chars)
objectifs => protected'Comprendre les principes de la clôture et maîtriser les principales opéra tions à effectuer dans SIFAC' (105 chars)
programme => protected'
elle), en vue de la clôture de l'exercice<br />
- Gestion des périodes<br />
- Opérations préparatoires en vue de la clôture de l'exercice en cours et à l’ouverture du nouvel exercice<br />
- Engagements et reports assoc iés<br />
- Processus complémentaires' (419 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s<br />
- Fondé(e)s de pouvoir<br />
- Agent en charge des vérifications des opérations en vue de la clôture' (148 chars)
intervenants => protected'- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s<br />
<br />
- Fondé(e)s de pouvoir' (74 chars)
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<br />
- Cursus comptable niveau avancé' (52 chars)
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<br />
- Avoir suivi la formation : SIF AC – Comptabilité générale et analyse des postes non soldés' (293 chars)
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- Savoir exécuter les principales actions su r un flux recette <br />
- Consulter et assurer le suivi des recettes' (221 chars)
programme => protected'- Référentiels article de vente et client <br />
- Document de vente de ty pe commande <br />
- Document de facturation et édition <br />
- Visa ordon nateur <br />
- Prise en charge comptable (Validation/Rejet) <br />
- Encais sement et rapprochement <br />
- Réduction, annulation de recettes (Avoir) <br />
- Document de vente de type contrat périodique <br />
- Liquidation directe <br />
- Ré-imputation <br />
- Relance client <br />
- Recettes in ternes <br />
- Consultations budgétaire et comptable' (510 chars)
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- Gesti onnaires financier(e)s et comptables <br />
- Agent(e)s comptables et adjoin t(e)s <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Directeurs – directrices des affaires financières et adjoint(e)s <br />
- Responsables des affaires fin ancières' (313 chars)
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- Responsables des affaires financières <br />
- Expert(e)s f fonctionnel( le)s' (156 chars)
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objectifs => protected'- Avoir une vision globale du flux recette de l’origine de la demande jusq u’à l’encaissement<br />
- Savoir exécuter les principales actions sur un flux recette<br />
- Consulter et assurer le suivi des recettes' (219 chars)
programme => protected'- Référentiels article de vente et client <br />
- Document de vente de ty pe commande<br />
- Document de facturation et édition<br />
- Visa ordonna teur<br />
- Prise en charge comptable (Validation/Rejet)<br />
- Encaisseme nt et rapprochement<br />
- Réduction, annulation de recettes (Avoir)<br />
- Document de vente de type contrat périodique<br />
- Liquidation directe <br />
- Ré-imputation<br />
- Relance client<br />
- Recettes internes<br />
- Consultations budgétaire et comptable' (499 chars)
public => protected'- Responsables et gestionnaires de composantes ou d’unités<br />
- Gestio nnaires financier(e)s et comptables<br />
- Agent(e)s comptables et adjoint( e)s<br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Directeurs – directrices des af faires financières et adjoint(e)s<br />
- Responsables des affaires financi ères' (309 chars)
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- Responsables des affaires financières<br />
- Expert(e)s fonctionnel(le) s' (153 chars)
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<br />
- Cursus ordonnateur-comptable niveau initiation<br />
- Démonstrations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (143 chars)
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prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)<br />
- Il est souhaitable d’avoir suivi la formation : « L’environnement juridique et financier du métier de gesti onnaire financier »' (324 chars)
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objectifs => protected'- Savoir construire un référentiel budgétaire dans Sifac <br />
- Elabore r un budget dans Sifac <br />
- Suivre le budget' (124 chars)
programme => protected'- Adresse budgétaire, <br />
- Elaboration budgétaire <br />
- Modificatio ns budgétaires <br />
- Editions et consultations <br />
- Contrôle budgé taires <br />
- Gestion des opérations et des conventions' (210 chars)
public => protected'- Directeurs – directrices des affaires financières et adjoint(e)s <br />
- Responsables des affaires financières <br />
- Gestionnaires en charge d u budget' (160 chars)
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titre => protected'SIFAC – Comptabilité générale et analyse des postes non soldés' (68 chars)
objectifs => protected'- S'initier aux concepts de la comptabilité générale et son application d ans l'outil SIFAC.' (94 chars)
programme => protected'- Les éléments d’une écriture comptable (auxiliarisation et tous les é léments d'une écriture comptable) <br />
-Ecritures Inter-Société <br />
- Rapprochement du 408 <br />
- Edition et Les variantes d’affichage + ex port Excel et sous totaux <br />
- Les plans de comptes règlementaires et o pérationnels <br />
- Le paramétrage des comptes (en lien avec le contrôl e interne et la sécurisation des données) <br />
- L'annulation d'écritur es comptables <br />
- La levée du visa et le paiement <br />
- Analyse des PNS, les transactions de consultation fondamentales' (584 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Responsables du service facturier <br />
- Gestionnaires comptables' (145 chars)
intervenants => protected'- Adjoint(e)s agent(e)s comptables <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- R esponsables du service facturier' (108 chars)
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titre => protected'SIFAC – Comptabilité générale et analyse des postes non soldés' (68 chars)
objectifs => protected'- S'initier aux concepts de la comptabilité générale et son application d ans l'outil SIFAC.' (94 chars)
programme => protected'- Les éléments d’une écriture comptable (auxiliarisation et tous les é léments d'une écriture comptable)<br />
-Ecritures Inter-Société<br />
- Rapprochement du 408<br />
- Edition et Les variantes d’affichage + expor t Excel et sous totaux<br />
- Les plans de comptes règlementaires et opér ationnels<br />
- Le paramétrage des comptes (en lien avec le contrôle int erne et la sécurisation des données)<br />
- L'annulation d'écritures com ptables<br />
- La levée du visa et le paiement<br />
- Analyse des PNS, le s transactions de consultation fondamentales' (576 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables et adjoint(e)s<br />
- Fondé(e)s de pouvoir<br />
- Responsables du service facturier<br />
- Gestionnaires comptables' (142 chars)
intervenants => protected'- Adjoint(e)s agent(e)s comptables<br />
- Fondé(e)s de pouvoir<br />
- Res ponsables du service facturier' (106 chars)
divers => protected'Les +<br />
<br />
- Cursus comptable niveau initiation<br />
- Démonstrati ons et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (131 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)' (182 chars)
contact => protected'' (0 chars)
ville => protected'' (0 chars)
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titre => protected'SIFAC – Exploitation du plan de trésorerie' (45 chars)
objectifs => protected'- Elaborer et analyser son plan de trésorerie avec la base SIFAC en mode GB CP' (78 chars)
programme => protected'- Rappel métier sur le plan de trésorerie <br />
- Rappel des prérequis t echniques <br />
- Saisir son prévisionnel de trésorerie <br />
- Editer e t sauvegarder son plan de trésorerie <br />
- Analyser et contrôler son pl an de trésorerie <br />
- Corriger son plan de trésorerie <br />
- Articul ation avec la clôture d’exercice, lien avec les états du compte financie r' (381 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Adjoint(e)s a gent(e)s comptables' (95 chars)
intervenants => protected'- Adjoint(e)s agent(e)s' (23 chars)
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axestrategique => protected'SI' (2 chars)
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titre => protected'SIFAC – Exploitation du plan de trésorerie' (45 chars)
objectifs => protected'- Elaborer et analyser son plan de trésorerie avec la base SIFAC en mode GB CP' (78 chars)
programme => protected'- Rappel métier sur le plan de trésorerie<br />
- Rappel des prérequis te chniques<br />
- Saisir son prévisionnel de trésorerie <br />
- Editer et sauvegarder son plan de trésorerie<br />
- Analyser et contrôler son plan de trésorerie <br />
- Corriger son plan de trésorerie<br />
- Articulatio n avec la clôture d’exercice, lien avec les états du compte financier' (377 chars)
public => protected'- Agent(e)s comptables <br />
- Fondé(e)s de pouvoir <br />
- Adjoint(e)s a gent(e)s comptables' (95 chars)
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- Fondé(e)s de pouvoir<br />
- Exp ert(e)s f fonctionnel(le)s' (102 chars)
divers => protected'Les +<br />
<br />
Cursus comptable niveau avancé<br />
Démonstrations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (124 chars)
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prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement)<br />
<br />
- Avoir suivi la formation : SIF AC – Comptabilité générale et analyse des postes non soldés' (293 chars)
contact => protected'' (0 chars)
ville => protected'' (0 chars)
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axestrategique => protected'FOR' (3 chars)
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dateinfosstatut => protected'' (0 chars)
docs => protected'' (0 chars)
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titre => protected'SIFAC – Gestionnaire Missions (prise de poste)' (48 chars)
objectifs => protected'- Créer un ordre de mission <br />
- Compléter, modifier jusqu'à la liqui dation de l'ordre de mission <br />
- Consulter et assurer les principaux é tats de suivi de l'ordre de mission..' (189 chars)
programme => protected'- Consultation d’un agent <br />
- Ordres de mission <br />
- Liquidation d’un ordre de mission <br />
- Consultation et édition' (133 chars)
public => protected'- Responsables et gestionnaires de composante ou d’unité <br />
- Gestion naires en charge d’organiser des missions' (119 chars)
intervenants => protected'- Expert(e)s fonctionnel(le)s' (29 chars)
divers => protected'Les + <br />
<br />
- Cursus ordonnateur niveau initiation <br />
- Démonst rations et exercices sur la nouvelle base de formation GBCP' (135 chars)
adresse => protected'' (0 chars)
prerequis => protected'- Avoir lu le manuel utilisateur sur les référentiels disponible sur l’e space SIFAC (demande d’accès à faire auprès du correspondant fonctionne l SIFAC de son établissement) <br />
<br />
- Il est souhaitable d’avoir suivi la formation : « L’environnement juridique et financier du métier de gestionnaire financier »' (332 chars)
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tstamp => protected1562063110 (integer)106 => Sng\Events\Domain\Model\Eventprototypepersistent entity (uid=1050, pid=4337)domains => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (1 items)0000000000001a280000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Domainprototypepersistent entitysee above (uid=32, pid=4337)soustypes => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (1 items)0000000000001a480000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Soustypeprototypepersistent entitysee above (uid=2, pid=4337)logiciels => protectedTYPO3\CMS\Extbase\Persistence\ObjectStorageprototypeobject (1 items)0000000000001a630000000000000000 => Sng\Events\Domain\Model\Logicielprototypepersistent entitysee above (uid=10, pid=4337)type => protected'3' (1 chars)
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titre => protected'SIFAC – Référentiels' (24 chars)
objectifs => protected'- appréhender le logiciel et ses structures' (44 chars)
programme => protected'- Les structures et axes d’imputation <br />
- Structure des données <br />
- Modélisation de l’Établissement dans SIFAC <br />
- Focus sur la st ructure budgétaire <br />
- Focus sur la structure analytique <br />
- Les axes d’imputation <br />
- Les référentiels <br />
- Données fournisseu
Forte de 30 ans d’expertise, la mission de formation de l’Amue participe à la professionnalisation des agents de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche