Pourquoi choisir cette formation ?
- Être capable de travailler en mode projet coopératif
- Rédiger la note de cadrage de Siham
- Définir le mode projet à mettre en place
- Identifier les risques
Programme
- Cadrer un projet
- Identifier les étapes d’un projet
- Les modes d’organisation d’un projet
- Comment réaliser un diagramme de Gantt
- Identifier les acteurs d’un projet
- Quels risques évaluer dans un projet
- Les tableaux de bord et les indicateurs
- La comitologie
- Définir le manager de projet, rôles et missions
- L’équipe projet
Pré-requis
- Etre membre d’une équipe projet SIHAM en cours de déploiement
Public concerné
- Chef de projet SIRH
- Adjoint chef de projet SIRH
Divers
- Approche pédagogique dynamique alternant les éléments conceptuels et les cas pratiques, sur la base des projets portés par les stagiaires
Intervenant(e)s
- Consultants accompagnement et conduite du changement
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