Pourquoi choisir cette formation ?
- Réaliser un diagnostic organisationnel pour répondre à une situation donnée dans une perspective de remédiation ou d’amélioration
Programme
- Qu’est-ce qu’un diagnostic organisationnel et pourquoi se lancer dans cette démarche ?
- Les prérequis et conditions de réussite de la démarche
- Les différentes étapes du diagnostic (processus : cadrage, réalisation, partage et plan d’action)
- Les éléments à diagnostiquer (contenu : structurel, processuel, managérial, humain…)
- Les outils de communication et d’accompagnement au changement liés au diagnostic
- Les compétences à mettre en œuvre
- Exercice de co-développement pour s’approprier les clés d’analyse abordées : outil d’intelligence collective pour traiter un cas concret apporté par un participant
Public concerné
- Toute personne amenée à vouloir mener un diagnostic organisationnel
Divers
- Méthodologie
- Exemples concrets
Intervenant(e)s
- Consultant(e)s accompagnement et conduite du changement
- Chargé(e)s de conduite du changement
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