Manager dans la complexité : appréhender les situations de crise

Pourquoi choisir cette formation ?

Comment appréhender les situations difficiles ? Quelles ressources mobiliser dans la crise ?
Comprendre les enjeux et les impacts de la crise sur nos dynamiques organisationnelles et managériales
Donner un nouvel élan en conscientisant notre capacité à affronter cette crise par des pratiques accessibles à chacun
Définir les leviers et pistes d’actions concrètes pour retrouver du plaisir et des perspectives dans nos organisations

Programme

Dans un contexte universitaire incertain et complexe, il n’est pas toujours aisé de trouver des marges de manœuvre pour soi et ses équipes. Une situation de crise peut venir bousculer le semblant de stabilité acquis et remettre en question la dynamique du collectif et la sérénité de chacun.

3 situations de crise seront explorées avec le groupe pour en comprendre les enjeux, les impacts et les leviers d’actions.

- Gestion d’une situation de crise contextuelle
- Gestion des résistances fortes au changement
- Gestion d’une situation conflictuelle

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Ouvert à tout type de profils (Encadrant, personnel, chef de projet)

Divers

Approches pédagogiques autour de l’analyse transactionnelle

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