Page 77 - Guide Patrimoine

OUTILS UTILISÉS :
+ Système d’information du patrimoine immo- bilier (SIPI), développé en interne avec module énergie en cours d’étude de développement basé sur les fichiers Excel de suivi mensuel des données financières et techniques
+ Déploiement progressif de GTB et GTC (inclus pour la GTC dans les marchés), et de la télé-relève
+ Centralisation de la fonction « énergie »
FLUIDES CONCERNÉS :
+ Électricité,
+ Gaz (dont 1 site en cogénération),
+ Eau
+ Chauffage urbain
+ Fioul
+ Biomasse combustion directe sur un site
POINTS CLÉS ET BONNES PRATIQUES
+ Se doter des compétences en interne : le seuil de rentabilité peut être franchi dès 300 000 m2 SHON
et 100 points de livraison
+ Subventions de l’Ademe et du FEDER réutilisées en partie pour asseoir un recrutement complémentaire de la cellule énergie thermique
+ Prise en compte de la qualité de l’air dans tous les nouveaux contrats
+ Adhésion au marché du SAE (Service des Achats de l’Etat) sur la fourniture de gaz (mais pas d’utilisation
exclusive ; marchés de l’UL parfois mieux placés)
+ Recours à des AMO pour le suivi des contrats d’exploitation avec engagement de performance énergétique + Intégration d’actions de performance énergétique dans toute opération nouvelle de GER
+ Objectif de réduction du P1 atteint par hausse du P3 permettant une mise à niveau des équipements vétustes
+ Regroupement et massification des contrats arrivant à échéance par lots géographiques dans des Contrats de performance énergétiques (P1, P2, P3 classiques, suffisants pour traiter les équipements « clas- siques » comme le souhaitait l’université, sans passer par des contrats en CREM ou en REM)
+ Présence de relais techniques sur site et réunions de suivi trimestrielles sur site
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