Page 76 - Guide Patrimoine

DÉMARCHE D’AMÉLIORATION
DE LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE
MISE EN ŒUVRE PAR L’UNIVERSITÉ DE LORRAINE
Propos recueillis auprès de Monsieur Blin-Lacroix, Vice-président en charge de la politique immobilière, de Monsieur Rodriguez, Directeur patrimoine et de Monsieur Mougel, manager énergie.
PÉRIMÈTRE DE LA DÉMARCHE :
+ 52 sites de l’université fusionnée de Lorraine
+ 252 bâtiments (sur un total de 300 bâtiments, hors ceux prévus de libérer)
+ 830 000 m2 SHON
Une démarche organisée en 3 volets
+ Renégociation ou ajustement des contrats de fourniture
+ Mutualisation d’achats avec d’autres établissements ou acteurs
+ Résiliation des points de comptage inutiles
ENJEUX ACTUELS POUR L’UNIVERSITÉ : 1 - Économies d’énergie
2 - Qualité de l’air
3 - Confort thermique
EVÉNEMENT DÉCLENCHEUR :
+ Campagne de diagnostics techniques et sécurité lancée avec l’accompagnement du Ministère avant la fusion, par les 4 universités de Lorraine en groupement de commande, sur l’ensemble du parc, complétée par des audits énergétiques réalisés en 2010 – 2011
+ Fin 2009 : recrutement d’un manager énergie, rattaché en support à l’un des établissements, avec une convention de financement spécifique entre les 4 universités
+ Tranche conditionnelle affermie rapidement pour accompagner le diagnostic énergétique de proposi- tions de solutions techniques d’amélioration de la performance énergétique, avec chiffrage du coût des travaux et des économies prévues.
ACTIONS
RÉSULTATS
VOLET 1
TEMPS DE RETOUR QUASI-IMMÉDIAT
74 Guide méthodologique, Optimiser et rénover le patrimoine immobilier universitaire, Juin 2014
>>> 400 K€ d’économies annuelles récurrentes et 500 K€ d’économies ponctuelles sur les 4ères années
VOLET 2
TEMPS DE RETOUR À MOYEN TERME (PHASE ACTUELLE)
+ 2014 – 2017 :
installation télé-relève électricité, eau
+ Régulations
+ Contrat de performance énergétique
(P1, P2, P3) avec suivi AMO spécialisé
+ Valorisation des CEE notamment via une convention avec le Grand Nancy
>>> 15% d’économies générées grâce aux gains apportés par la maintenance des équipements
VOLET 3
TEMPS DE RETOUR À LONG TERME
+ Regroupement des points de livraison
+ Schéma directeur énergie élaboré grâce à l’exploitation des diagnostics réalisés sur le clos et couvert (façades, toitures, menuiseries...)
>>> 15 M€ de travaux évalués pour une économie estimée de 700k€/an (plan de financement à l’étude avec la Caisse des Dépôts)
RETOUR D’EXPÉRIENCE