Page 96 - Guide Patrimoine

Organisation du projet
Une équipe « Mission Campus » a été constituée afin de piloter le projet. Elle est composée de sept collaborateurs initialement rattachés au PRES et aujourd’hui à l’Université de Bordeaux dont la plupart ne sont pas issus du milieu universitaire mais présentent plutôt des compétences de chefs de projet, répartis par secteur thématique.
Un référent Campus anime, centralise et coordonne l’ensemble des référents (2 par bâtiment désignés par les Directeurs des composantes) en charge de suivre les phases du projet (tant en phase étude qu’en phase travaux) et d’apporter des précisions quant aux besoins spécifiques liés aux usages.
En complément, l’équipe a fait appel à différentes expertises externes :
+ un AMO programmiste pour l’élaboration du programme et le suivi de la réalisation ;
+ un AMO énergie/environnement pour la validation des calculs et les choix techniques en la matière ; + un AMO juridique pour l’élaboration du contrat ;
+ un AMO financier pour la définition des modalités financières.
En revanche, il aurait été pertinent de faire appel à un AMO spécialisé sur les activités de Recherche pour mieux appréhender l’impact des équipements de laboratoires (sorbonnes, armoires ventilées, bras articulés, etc.).
Dimension énergie/carbone
Dans l’optique d’intégrer les dimensions énergétique et carbone, l’équipe « Mission Campus » a fait appel à un prestataire spécialisé sur ces thématiques dès l’élaboration du préprogramme. En vue de définir l’objectif de consommation cible sur l’ensemble du parc, le prestataire spécialisé a réalisé des simulations thermiques dynamiques sur deux bâtiments représentatifs de la composition du patrimoine. Les bâtiments du site hébergent des activités d’enseignement comme de recherche et sont globalement semblables en termes de systèmes constructifs et de matériaux. Certains bâtiments dits bâtiments « lames » possèdent plusieurs étages. D’autres, appelés « bâtiments bas » ne possèdent qu’un seul niveau. Une extrapolation de ces deux simulations a ensuite permis d’estimer le profil énergétique de l’ensemble du patrimoine.
Cet exercice a permis de démontrer que le niveau BBC pouvait être visé sur l’ensemble du parc.
Lors du dialogue avec les différents candidats, la situation de référence théorique a été estimée en fonction des simulations
thermiques dynamiques effectuées.
Le budget estimatif et les objectifs de consommations cibles n’ont pas été communiqués lors de la procédure d’appel d’offres, afin de laisser les différents candidats faire leurs propositions. Les consignes étaient :
+ proposer un projet permettant l’atteinte du niveau BBC pour « un maximum de bâtiments »,
+ répondre aux exigences de certifications HQE dont le niveau des cibles était déterminé au préalable
par l’équipe « Mission Campus » ;
+ fournir un engagement de performance énergétique sur les consommations de chauffage ; + analyser le cycle de vie sur deux bâtiments parmi les 16 considérés ;
+ réaliser le bilan carbone de l’ensemble du cycle de vie de l’opération.
En parallèle, des objectifs quantitatifs et mesurables visant à offrir un confort d’usage adéquat ont été fixés (température, confort visuel, etc.).
94 Guide méthodologique, Optimiser et rénover le patrimoine immobilier universitaire, Juin 2014