Page 73 - Guide Patrimoine

Objectifs
+ Étudier 2 ou 3 scénarios d’évolution répondant aux besoins exprimés et aux orientations fixées par la gouvernance
+ S’assurer de la faisabilité technique, financière et opé- rationnelle du scénario retenu, durant l’ensemble du cy- cle de vie du projet
+ Arbitrer les solutions étudiées —
Principales étapes
1 l ÉTUDE DES SCÉNARIOS D’ÉVOLUTION REGLEMEN- TAIRE ET FONCTIONNELLE.........................................P72
2 l COMPARAISON DES NIVEAUX DE PERFORMANCE ENERGETIQUE VISES AU REGARD DES REGLEMENTA- TIONS THERMIQUES (RT) SUR L’EXISTANT...............P73
3 l ANALYSE DES OPTIONS D’AMENAGEMENT DES ES- PACES EXTERIEURS ET DES RESEAUX.....................P76
4 l ÉVALUATION DES ASPECTS SOCIO-ECONOMIQUES ET CHOIX DU SCENARIO PREFERENTIEL..................P78
5 l MONTAGE DU SCENARIO DEFINITIF.....................P79 6 l PLANIFICATION PLURIANNUELLE DES OPERATIONS
ET MISE A JOUR DES DOCUMENTS STRATEGIQUES....P83
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Livrables
+ Étude scénaristique
+ Scénario définitif et montages
+ Planification pluriannuelle des premières opérations —
Points d’attention
+ Se focaliser en priorité sur la réponse aux besoins fonctionnels et réglementaires ainsi qu’aux orientations du MENESR
+ Ne pas considérer uniquement les aspects techniques et intégrer des critères fonctionnels, de confort ou encore d’accessibilité concourant à l’attractivité du site
+ Ne pas négliger les espaces extérieurs, également lieux de vie, d’accessibilité et d’attractivité
+ S’assurer de la soutenabilité financière des projets à chaque étape
+ Associer les expertises nécessaires à l’identification des impacts des différents scénarios, notamment lors de l’exploitation (maintenance, compétences, coût, etc.)
+ Pondérer les critères de choix permettant un arbitrage objectif (complexité de mise en œuvre, coût, délais, gains estimés/coût...)
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