Page 56 - Guide Patrimoine

Leviers d’action
Pour pouvoir profiter de ces opportunités avec des acteurs externes, les responsables de l’établissement ou de la Comue peuvent mettre en œuvre des actions visant à :
+ souligner l’importance de l’établissement (nombre d’étudiants, de chercheurs, de professeurs et de collabo- rateurs, participation au tissu économique, à la vie et à l’économie locales, attractivité...) ;
+ démontrer la professionnalisation et la crédibilité de la fonction patrimoine (mise en œuvre d’actions exem- plaires, gestion et mise à disposition d’actifs bâtis et non bâtis...) ;
+ doter l’établissement d’une bonne visibilité au sein des acteurs du territoire (communication, recherche de partenariats, participation aux réflexions stratégiques territoriales...) ;
+ identifier des réflexions ou des actions à mener en commun (agenda21, plan de déplacement, réaménage- ment d’espaces extérieurs, recomposition du stationnement...).
54 Guide méthodologique, Optimiser et rénover le patrimoine immobilier universitaire, Juin 2014