Page 15 - Guide Patrimoine

Objectifs
+ Recueillir le projet d’établissement et les orientations stratégiques définis par la gouvernance pour élaborer une démarche adaptée
+ Identifier les moyens actuels de la fonction patrimoine (effectifs, qualifications, organisation, budget, outils) et les axes d’amélioration
+ Cartographier le système d’acteurs à l’échelle de l’éta- blissement, des sites et des territoires et identifier les actions en cours
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Principales étapes
1 l RECENSEMENT ET ANALYSE DES DEMARCHES ET DES DOCUMENTS DE REFERENCE.............................P14
2 l ANALYSE DE L’ORGANISATION DE LA FONCTION PATRIMONIALE............................................................P16
3 l ANALYSE DE LA POSITION DE L’UNIVERSITE DANS SON SYSTEME D’ACTEURS.........................................P18
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Livrables
+ Formalisation des orientations stratégiques de l’éta- blissement validées par la gouvernance
+ Etat des lieux de la fonction patrimoine intégrant les interactions avec les acteurs internes et externes
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Points d’attention
+ Valider le lancement de la démarche en Conseil d’Administration et mettre en place une gouvernance proactive sur le projet
+ Valider les orientations stratégiques, au-delà des aspects strictement patrimoniaux
+ S’assurer de la cohérence, de l’exhaustivité et de la validité des documents de référence
+ Prendre en compte la dimension d’intégration dans le territoire
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